22-23 октября 2026 года, Москва
Мед
Форум от Skillmed по управлению, маркетингу и цифровизации бизнес-процессов для медицинских клиник
неделя
Медицина
вик
+Рейтинг лучших медбизнесрешений — Премия ПЧЕЛАУТ
оффлайн
+ онлайн
гостей
400
спикеров
60+
потока
3
Подать заявку на выступление
Купить билет по стартовой цене
программа
УПРАВЛЕНИЕ
Как провести интервью, чтобы не было мучительно больно
Подбор сотрудников в медицинской клинике — это не только оценка профессиональных навыков. От качества интервью зависит, насколько кандидат впишется в команду, разделит ценности клиники и сможет эффективно работать в системе. Ошибки на этапе собеседования обходятся дорого: потерянное время, текучка, конфликтные ситуации и снижение эффективности команды.
Елена Борзова —заместитель генерального директора по кадровой политике ГК «СМ-КЛИНИКА»
Культура вовлеченности: как создать компанию, где хотят остаться
Когда пациент выбирает клинику, решающую роль играет не только медицина. Важны доверие, внимание к деталям и ощущение, что о семье действительно заботятся. И именно культура внутри команды во многом определяет, каким будет этот опыт для пациента.
Ксения Лучанинова — директор сети клиник «Алёнка», Владивосток
Мифы главного врача: 5 убеждений, которые тормозят рост и как их разрушить
В управлении клиникой многие процессы долгое время работают «по привычке». Но со временем привычные подходы начинают ограничивать развитие — тормозят внедрение новых инструментов, усложняют взаимодействие с маркетингом и мешают клинике расти. Иногда главный барьер роста — это не рынок и не пациенты, а управленческие убеждения, которые кажутся очевидными и правильными.
Валентина Медведева — главный врач клиники «Мать и Дитя», Екатеринбург
Стратегический сдвиг: трансформация клиники из модели ОМС-финансирования в коммерческую модель. Управление врачебными командами, качеством услуги и финансовыми результатами
Как перейти от государственного финансирования к устойчивому коммерческому бизнесу без потери качества и лояльности пациентов? В докладе про управление врачебными командами в период перемен, контроль качества медицинской услуги как драйвер перехода, связь клинических показателей с финансовыми результатами.
Вы узнаете:
  • какие этапы проходит клиника при смене модели финансирования;
  • как перестроить работу врачей и медперсонала с «плана по койко-дням» на сервис и удовлетворённость пациента;
  • какие финансовые KPI действительно важны в коммерческой медицине;
  • как сохранить рентабельность и избежать типичных ошибок на старте.
Для главных врачей, руководителей клиник и топ-менеджеров, которые планируют или уже реализуют переход из ОМС в коммерческий сегмент или планирует погрузить клинику в ОМС.
Дмитрий Кузнецов — генеральный директор «Первый клинический медицинский центр»
Слот свободен
Инхаус-специалисты клиник выступают у нас бесплатно! Неинхаус — платно. Каждая заявка проходит отбор на состоятельность кейса!
Подайте заявку на выступление сегодня — ниже ориентир какой доклад попадает в программу
Выходная структура ДОКЛАДа по сути — Как мы перестроили запись пациентов и выросли на 37% за 4 месяца без увеличения рекламного бюджета
За 45 минут вы получите:
Понятный алгоритм, что делать завтра утром:
— 3 шага, чтобы снизить количество потерянных звонков на 20% прямо на следующей неделе.
— Чек-лист аудита скриптов и голосового меню (раздаётся на руки).
Готовый фреймворк:
— Схема «Воронка контакта пациента» с зонами ответственности: администратор → маркетинг → врач.
— Матрица приоритетности обращений: как не потерять «дорогого» пациента в очереди.
Ошибки и нюансы из практики, которые экономят месяцы:
— Почему мы провалили внедрение новой АТС в первый месяц (и как исправили за 3 дня).
— Три тихих убийцы конверсии в записи, о которых молчат подрядчики.
— Как мы переучивали врачей заполнять карты, чтобы не терять повторные визиты.
Примеры и разборы «почему так»:
— Скриншоты реальных дашбордов: было 62% отказов при записи → стало 25%.
— Аудиозапись «хорошего» и «плохого» звонка с комментариями.
Итоговое ощущение:
«класс, я это унесу и смогу внедрить, даже если я не прошаренный эксперт в теме».
Бисар Узденов —создатель форума Медовик
МАРКЕТИНГ
Как сделать психоневрологический стационар прибыльным, изменяя воронку продаж и путь клиента
Кейс о том, как системная перестройка маркетинга и сервиса позволила вывести психоневрологический стационар из убытков в прибыль за 9 месяцев. В этой нише решение часто принимают не только пациенты, но и родственники, опекуны, участковые психиатры, а длина сделки (момент принятия решения о госпитализации) может достигать двух‑четырёх недель. Доклад предлагает конкретные решения: пять ключевых точек пересборки воронки помогли сократить путь от холодного лида до госпитализации с 14 касаний до четырёх, что дало рост госпитализаций на 67%.
Ирина Васютенко — директор по маркетингу и продажам, сеть медицинских центров «Династия»
Как «разбудить» «спящих» пациентов и вернуть 20% из них на приём без скидок и глубокой сегментации
Почему пациенты «засыпают» и не возвращаются:
— 3 основные причины, которые не требуют глубокой сегментации (и как их выявить).
— Самая частая ошибка: клиника ищет «волшебный повод», а пациенту нужна рутина.
Как разбудить базу без скидок:
— 4 простых касания, которые работают даже при отсутствии CRM.
— Тексты сообщений и звонков, которые не раздражают и не пахнут «продажей».
— Конкретные примеры: что писать, когда звонить и кто это должен делать.
Конвейер пробуждения: пошаговый алгоритм на неделю
— День 1: чистим контакты, которые трогать не стоит (чтобы не получить негатив).
— День 2–3: волна касаний без персонализации (телеграм/Whatsapp + звонок).
— День 4–5: фиксируем отклик и «дожимаем» запись.
Мария Малютина — директор по маркетингу и сервису сети медицинских клиник «Здравица»
Пространство здоровья: экосистема стратегического партнерства врача и пациента в достижении результата
Как превратить разовый визит в высокий комплаенс? Доклад о переходе от модели «врач — исполнитель» к модели «врач — партнёр, навигатор и мотиватор».
Вы узнаете:
  • какие элементы формируют экосистему здоровья (коммуникация, цифровые инструменты, вовлечение пациента в процесс);
  • как выстроить совместное целеполагание: врач не назначает, а договаривается;
  • примеры внедрения партнёрской модели в клиниках и измеримые результаты (приверженность лечению, повторные визиты, сарафан).
Максим Огородов — директор по маркетингу ГК «МЕДСИ»
Брендинг в медицине: пошаговый кейс сокращения рекламного бюджета на 60% без падения пациентопотока
Премиальная сеть клиник. В докладе о том, как за 8 месяцев перестроили систему привлечения пациентов. Что делали: аудит восприятия бренда, пересборка УТП, внедрение NPS-скриптов для врачей и администраторов, системная работа с отзывами. Результат: доля органических лидов выросла с 20% до 51%, рекламный бюджет сокращён на 60% при сохранении объёмов записи. Разбор конкретных шагов, ошибок и чек-лист для внедрения в вашей клинике. Подходит для частных центров любого профиля.
Александра Сидоренкова – директор по маркетингу сети медицинских центров Lahta Clinic
Идёт конкурсный отбор на слот
Подайте заявку с темой и тезисами сегодня!
Следите за анонсами и подъемом цены на участие.
ТЕХНОЛОГИИ
AI-ассистент для врачей: автоматическое заполнение МИС и контроль качества приема
AI-ассистент для врачей — это инструмент, который автоматически заполняет медицинскую информационную систему (МИС) в процессе приёма пациента и одновременно контролирует качество ведения приёма. Врач больше не тратит 30–40% времени на ручное внесение данных: жалоб, анамнеза, осмотра, назначений. Ассистент на основе голоса или структурированных шаблонов формирует запись в карточке в реальном времени. Встроенные алгоритмы проверяют полноту заполнения обязательных разделов, соответствие клиническим рекомендациям и подсвечивают пропуски. Это снижает риск ошибок, штрафов по экспертизе качества и экономит до двух часов рабочего времени врача ежедневно. Результат: больше приёмов, меньше бумажной работы, прозрачный контроль качества без дополнительной нагрузки на медперсонал.
Александр Фоменко — операционный директор сети клиник «ВЕРАМЕД»
Цифровые решения для повышения эффективности работы клиники и повышения качества медицинской помощи
Тема посвящена практическому применению цифровых инструментов, которые одновременно повышают операционную эффективность клиники и качество медицинской помощи. Спикер разберёт, какие именно решения дают измеримый результат: автоматизация записи и колл-центр с ИИ‑маршрутизацией, электронные очереди и цифровые карты, системы контроля выполнения протоколов лечения, а также инструменты для сбора обратной связи от пациентов в реальном времени. Отдельное внимание — расчёту экономической эффективности: как быстро окупается внедрение, какие метрики (среднее время приёма, количество повторных визитов, удовлетворённость пациентов) улучшаются и как эти изменения влияют на репутацию клиники и её финансовые показатели.
Алексей Гаврилов — директор по ИТ-решениям CDTO АО «Европейский Медицинский Центр»
Точность в каждом бите: автоматический импорт данных с медицинского оборудования в системы 1С
Ошибки при ручном переносе данных с диагностического оборудования в учётную систему — частая причина финансовых потерь, искажения отчётности и временных затрат персонала. Доклад о том, как организовать автоматический импорт результатов исследований (МРТ, КТ, УЗИ, лабораторных анализаторов) напрямую в 1С: Медицина и смежные конфигурации. Будут разобраны технические сценарии интеграции, форматы обмена данными, алгоритмы проверки целостности и примеры внедрения в реальных клиниках. Результат: сокращение времени на разноску данных на 80%, исключение «человеческого фактора» и прозрачная связь «оборудование — услуга — пациент — оплата». Для IT-специалистов, главных бухгалтеров и руководителей клиник.
Марианна Горбадей — продакт-менеджер ООО «ХЭППИТЕХ», оптики и клиники «Счастливый взгляд»
11:00–12:15
Личный кабинет пациента в связке с PACS-сервером. Уникальный продукт для врачей-рентгенологов.
Кейс сети диагностических центров. До интеграции: 40% времени уходило на копирование снимков на диски для пациентов, потеря носителей, жалобы пациентов на долгую выдачу результатов.
Антон Данилин — руководитель B2B направления cmrt360, соучредитель
Как увеличить прибыль клиники через персонализацию: генетика как инструмент роста, повышения среднего чека и формирования долгосрочных программ ведения пациентов с использованием цифровой интерпретации данных и понятных клинических рекомендаций для врача
Как генетическое тестирование помогает косметологическим клиникам решить главную проблему — пациенты не возвращаются, а доверие падает. Внедрение генетики позволяет строить долгосрочные программы ведения, обоснованно выбирать процедуры и избегать рисков. На примере собственной лаборатории: разработали софт, который превращает сложные генетические данные в короткие цветные отчёты (зелёный — норма, красный — риск). Врачу не нужно разбираться в генетике — система сама подсказывает тактику: подготовка, основная процедура, поддерживающие визиты. Результаты в клиниках-партнёрах: LTV растёт на 15%, повторные визиты — на 10–15%, средний чек — на 24%. Дополнительная прибыль с 12 тестов в год с наценкой 14 000 ₽ — 2 млн ₽. Отдельное внимание: отчёты не содержат диагнозов (только предрасположенности), используется ID-кодирование для защиты персональных данных, обучение персонала и чек-листы. 
Ольга Старкина — руководитель генетической лаборатории Melsytech Genetics
Идёт конкурсный отбор на слот
Подайте заявку с темой и тезисами сегодня!
Следите за анонсами и подъемом цены на участие.
УПРАВЛЕНИЕ
Клиника боли: от мультидисциплинарного подхода к 30 млн выручки
Как клиника боли прошла путь от убытков до 30 млн выручки за 18 месяцев. Кейс: внедрение мультидисциплинарного подхода, единые протоколы, ошибки в маршрутизации и их исправление. Разбор реальной карты лечения пациента, финансовая модель и чек-лист запуска. Для тех, кто хочет системный бизнес на лечении боли, а не "кабинет массажа".
Александр Аврамов — руководитель центра лечения боли МедСвисс, заведующий отделением АиР
Изменение бизнес модели в медицине
Сеть MacroClinic (11 клиник в ХМАО и ЯНАО, 293 тыс. пациентов в базе, 65% повторных обращений за 2025 год) за три года увеличила выручку с CARG 19,26% до 716 млн ₽ в 2025‑м, сохранив EBITDA 20%. В докладе Юлия Черанева разберёт, как перестроить бизнес‑модель: от структуры выручки (74% коммерция, 11,8% B2B) до внедрения цифровых инструментов (ИИ‑контроль качества, автоматизация закупок, база знаний, ЛК для врачей и пациентов). Отдельно — о кризисе нормы прибыли в отрасли (падение рентабельности, рост ФОТ), реальные финансовые показатели, ошибки и планы на 2026 год.
Юлия Черанёва — основательница сети MacroClinic
Мотивация сотрудников Клиники Фомина: опционная программа
Как мотивировать 3500+ сотрудников в 29 клиниках по всей России? Анастасия Иванова раскроет реальную систему мотивации холдинга DOFOMIN Group. Текучесть кадров — 5,8%, eNPS 51,7%. В докладе: KPI для медицинского и коммерческого департаментов (качество услуг, загрузка врачей, конверсия), опционная программа для совета директоров, бонусы 0,2% от выручки для главных врачей и 40% от среднемесячного дохода для коммерческого отдела, а также уникальная программа лояльности «Fomin Coin» (3,4 млн ₽ выплачено сотрудникам за 558 идей за год) и реферальная платформа для внешних направителей (1,5 млрд ₽ выручки).
Анастасия Иванова — генеральный директор сети «Клиника Фомина» (в сети с 2020 года)
Маркетинг 2026: стратегический поворот к развитию врачей и медицинских команд
«Я привлекла тысячи пациентов. И потеряла их в кабинете за 15 минут». Затраты на рекламу растут (контекст +667%, таргет +933%), а доверие падает. Решение не в новом бюджете, а в кабинете врача. Марина Лошутова, экс-директор по маркетингу сети клиник «СОВА», разберёт 4 красных флага управленца: конверсия в лечение, доля повторных обращений, отзывы и средний чек. Вместо 8-часовых тренингов — микродозы: анализ, команда готовых, куратор, пост-поддержка и измерение результата через 4–6 недель. Получите 6 рабочих тем для системного обучения врачей, чтобы маркетинг не умирал в кабинете.
Марина Лошутова —(Гребенникова)
Медицинский ментор
Слот свободен
Инхаус-специалисты клиник выступают у нас бесплатно! Неинхаус — платно. Каждая заявка проходит отбор на состоятельность кейса!
Подайте заявку на выступление сегодня — ниже ориентир какой доклад попадает в программу
Выходная структура ДОКЛАДа по сути — Как мы перестроили запись пациентов и выросли на 37% за 4 месяца без увеличения рекламного бюджета
За 45 минут вы получите:
Понятный алгоритм, что делать завтра утром:
— 3 шага, чтобы снизить количество потерянных звонков на 20% прямо на следующей неделе.
— Чек-лист аудита скриптов и голосового меню (раздаётся на руки).
Готовый фреймворк:
— Схема «Воронка контакта пациента» с зонами ответственности: администратор → маркетинг → врач.
— Матрица приоритетности обращений: как не потерять «дорогого» пациента в очереди.
Ошибки и нюансы из практики, которые экономят месяцы:
— Почему мы провалили внедрение новой АТС в первый месяц (и как исправили за 3 дня).
— Три тихих убийцы конверсии в записи, о которых молчат подрядчики.
— Как мы переучивали врачей заполнять карты, чтобы не терять повторные визиты.
Примеры и разборы «почему так»:
— Скриншоты реальных дашбордов: было 62% отказов при записи → стало 25%.
— Аудиозапись «хорошего» и «плохого» звонка с комментариями.
Итоговое ощущение:
«класс, я это унесу и смогу внедрить, даже если я не прошаренный эксперт в теме».
Бисар Узденов —создатель форума Медовик
МАРКЕТИНГ
Как перестроить работу отдела маркетинга на возвратность пациента
Евгения 9 лет строила отдел маркетинга с нуля, но когда первичный рынок встал, а база клиники достигла 350 000 пациентов, пришлось менять подход. Как перевести фокус с привлечения на удержание и лояльность без потери выручки? Реальные кейсы: мероприятия «Ангелы ДНК» (ЭКО и пластика) принесли 2,1 млн и 5 млн ₽ выручки с десятков пациентов, рекламная кампания с лицами пациентов дала +11% узнаваемости бренда за 3 месяца, вебинары для повторных пациентов — 17 млн ₽ за полгода. А также журнал для пациентов как непрерывный источник контента и чат «Ангелы красоты» с 150+ лояльными пациентками, которые сами становятся амбассадорами.
Евгения Руцкая —директор по развитию ДНК Клиники
Наджинг в медицинском маркетинге: как мягко подсказывать пациенту правильный путь к здоровью, а не просто «впаривать» услуги
Что такое «наджинг» — мягкое, этичное подталкивание пациентов к правильным решениям без страха, боли и давления. Вместо агрессивной рекламы (которая только пугает и вызывает отторжение) — работа через заботу, понятные советы, социальное доказательство и легкий юмор. На реальных примерах: как подсказать женщинам проверить гормоны весной, не продавая, а напоминая; как отзыв реальной мамы о реабилитации детей набрал тысячи просмотров и привёл пациентов; как совет врача о самодиагностике собрал миллион просмотров за полтора месяца. Вы узнаете, что такое фрейминг (искусство подачи), почему «лекарство снижает риск на 50%» звучит убедительнее, чем «риск падает с 2% до 1%», и как отличить этичный наджинг от манипуляции.
Виктория Кубрина — директор по маркетингу Клиника Екатерининская, ЮФО
Медицинский stand-up: нам есть, что сказать. День открытых дверей в клинике «Источник»
Как клиника «Источник» превратила стандартный день открытых дверей в живой стендап врачей — гинеколога, репродуктолога, анестезиолога и эмбриолога. Вместо скучных презентаций — юмор, искренность и разговор на понятном языке. Бюджет мероприятия — всего 50 300 ₽ (включая кофе‑брейк, призы и продвижение). Результат: 85 регистраций, 47 пришедших гостей, 17 сразу записались на приём по специальным оферам. Стоимость одного касания — 73 копейки, привлечение одного пациента — 625 ₽. Каналы: таргет, Директ, геосервисы (Яндекс Карты, 2GIS), рассылка по базе, смс от Мегафона и площадка Таймпда. NPS участников — 9–10 баллов. Вы узнаете, как с минимальным бюджетом удивить пациентов, подружить врачей и маркетологов, а главное — получить измеримый возврат инвестиций. Для тех, кто устал от шаблонных «дней открытых дверей» и хочет живых эмоций и продаж.
Екатерина Демидова — коммерческий директор клиники «Источник»
12 000 пациентов через онлайн запись в клинике «Аленка». Как мы это сделали?
Сеть «Алёнка» (Владивосток) заменила неудобные формы и виджеты на собственную онлайн‑запись и за первый год получила 5359 пациентов только через этот канал (а с 2026 года стабильно более 1000 записей в месяц). Стоимость привлечения одного пациента через запись — всего 279 рублей, объём продаж — 17,9 млн ₽. Что сделали: перестроили архитектуру сайта, добавили понятные кнопки и подсказки, гиперсегментацию в контекстной рекламе, подключили микроразметку для нейросетей (благодаря чему клиника теперь попадает в AI‑ответы), настроили геосервисы (Яндекс Карты, 2GIS) и прямую запись с них, внедрили email‑рассылки с сегментацией (20% открытий, до 100 записей в месяц), а также автоматические воронки в мессенджерах. Сквозная аналитика и единое окно данных позволили отслеживать конверсию на всех этапах. Результат: 1399 запросов в топ‑30 поиска, 62% трафика из SEO, доходность успешных заявок — 95%.
Андрей Рублев —директор по маркетингу сети медицинских клиник «Аленка»
Идёт конкурсный отбор на слот
Подайте заявку с темой и тезисами сегодня!
Следите за анонсами и подъемом цены на участие.
ТЕХНОЛОГИИ
Цифровая система контроля назначений врача - инструмент эффективного управления закупками препаратов
В 2025 году оборот лекарственных препаратов в клинике превысил 800 млн рублей, причём 70% бюджета формировали менее 20 онкологических препаратов. При этом не было единого автоматизированного контроля назначений в реальном времени — высокие риски полипрагмазии, необоснованных назначений и межлекарственных взаимодействий. Дмитрий расскажет, как за 6 месяцев внедрили систему, которая проверяет каждое назначение врача по 75+ источникам данных, включая международные рекомендации. Что получили: доля препаратов без доказанной эффективности снизилась с 6% до 2% (экономия около 16,5 млн рублей в год), количество нежелательных побочных реакций в 2025 году — минимальное, появилось прогнозирование потребности в лекарствах на 1–3 месяца для отдела закупок.
Дмитрий Горнастолев— заместитель главы филиала по инновациям. Главный специалист по онкологии Hadassah и ГК "Медскан"
ИИ-трансформация медицинской сети: от автоматизации контроля качества до ИИ-помощника врачу
Сеть из 14 клиник (оборот 6,4 млрд ₽ в 2025 году) системно внедряет искусственный интеллект. Алексей расскажет о трёх направлениях: сервисы для пациентов (мобильное приложение с ИИ‑проверкой кожи — точность 91,7%, загрузило дерматологов на +30%; GPT‑ассистент для записи; интеграция с носимыми гаджетами), для врачей (ИИ‑подсветка на снимках, поддержка диагнозов, транскрибация приёма — 95% протокола заполняется автоматически, цифровой помощник на Gigachat) и для управления качеством (транскрибация звонков контакт‑центра, автоматическая обработка гарантийных писем страховых, ИИ‑проверка 100% протоколов вместо обычных 5% — экономия на найме при росте выручки 28%). Отдельно — юридические вопросы, безопасность и этика ИИ. 
Алексей Остроушко — заместитель генерального директора по информационным технологиям клиник «Будь здоров»
Внедрение ИИ-платформы в процессы сети клиник
Сеть «Фомина» (29 клиник, 3500+ сотрудников) внедрила инструмент ЭВИИ для обучения администраторов ресепшн, операторов колл-центра и других категорий персонала. Раньше ошибки при записи пациентов, неправильная подготовка к приёму и разрозненные сервисные кейсы отрабатывались локально, а база знаний обновлялась вручную. С помощью ИИ-тренажёра компания автоматизировала создание кейсов, оцифровала методологию, встроила подсказки для обучающихся и подключила мягкую мотивацию через внутреннюю валюту Fomin Coin. Результат: новые сотрудники ресепшн выходят на линию на 10% быстрее, время обучения работе с IT‑системами сократилось на 30%, конверсия коммерческих звонков в колл‑центре выросла на 1,5%. В трёхнедельном марафоне «Золотой коин» вовлечённость сотрудников выросла на 15%, треть из них — врачи, получено 196 идей, 17 внедрены.
Антонина Андрюшина — продакт-менеджер сети Клиника Фомина
Прозрачная медицина: как ИИ и клинические рекомендации превращают хаос данных в управляемый бизнес-процесс. Кейс внедрения комплексного продукта Панацея в сети клиник ABC
Клиника «АБЦ-медицина» (37 филиалов, >200 000 обращений в месяц) вместе с разработчиком «Панацея» внедрила два продукта. Первый — помощник врача на приёме (встроен в МИС): подсказывает диагнозы и назначения по клиническим рекомендациям. Результат: когда врач использует систему, количество назначений на приём вырастает с 0,65 до 1,95, а средняя выручка за приём — с 527 ₽ до 1428 ₽. Второй продукт — автоматический эксперт протоколов: ИИ проверяет 100% карт, выявляет до 90 видов дефектов (гиподиагностика, неполный осмотр, ошибки в лечении) и ранжирует их по баллам. Врачи-эксперты теперь проверяют не 5% карт вручную, а самые «проблемные» по версии ИИ. Система учится на правках экспертов, и её оценки всё ближе к экспертным. Результат — единая методика контроля, экономия времени экспертов и возможность масштабировать качество при росте сети. 
Константин Чибисов — врач-методист сети клиник «АВС-Медицина»
Идёт конкурсный отбор на слот
Подайте заявку с темой и тезисами сегодня!
Следите за анонсами и подъемом цены на участие.

лидогения

ЛИДОГЕНИЯ — это большой коллективный мастермайнд
в расслабленной обстановке зала на 13 этаже в завершении первого официального дня Медовика

  • Возможность кастомизировать игру

    и нативно ввести свой брендинг, продемонстрировать инструменты

  • Анализ проблематики

    компаний и типа мышления управленцев в конкретных областях, их запросов
    и болей

  • Живое общение

    с целевой аудиторией и возможность подать продукт через личный бренд

  • Создание долгосрочных партнёрств

    и деловых связей

ПРЕМИЯ ПЧЕЛАУТ

По окончании форума вас ждет премия Пчелаут!
Отправить друзьям и коллегам в Telegram и получить бонус — 1 пчелота→
Прайс
Рой (корпорат)
  • 3 участника на 2 дня очно
  • +1 онлайн-доступ 
  • 4 доступа к записям на год 
  • PDF-презентации спикеров 
  • Чат в телеге
  • ЛИДОГЕНИЯ
84 990 ₽
119 900₽ с 15 июля
138 000₽ с 17 августа
Мёд (онлайн)
  • Ссылка на одно подключение, с одного компьютера на все залы
  • Доступ к записям всех докладов форума на 90 дней
  • Презентации спикеров в PDF
  • Чат в телеге
12 000 ₽
17 990₽ с 15 июля
23 990₽ с 17 августа
Пчела (вживую)
  • Очное участие одной персоны
  • Сертификат участника
  • Доступ к записям всех докладов форума на 120 дней
  • Презентации спикеров в PDF
  • Чат в телеге
  • ЛИДОГЕНИЯ – опционально
26 000 ₽
38 990₽ с 15 июля
51 990₽ с 17 августа
Участники о нас
Выступить с докладом БЕСПЛАТНО
Сотрудники клиник выступают у нас бесплатно
У тебя есть о чем рассказать, я точно знаю!
Партнеры форума
Партнерам экспозоны
Партнерский пакет может включать: стенд с застройкой или без, присутствие в деловой программе и сценарий интерактива оффлайн и возможности для касаний в Улье - онлайн
СИСТЕМА ЛОЯЛЬНОСТИ
Валюта сладкой
жизни в улье
ПчелОта
В нашем улье всё крутится вокруг пчелоты. Это золотая монета, которая жужжит в знак твоей активности, открытости и вовлеченности.
Чем больше двигаешься, общаешься и играешь, тем быстрее растёт твой медбанк. А в нём — пропуск к фирменному мерчу, вкусным скидкам и инвестициям в будущее.
Полные правила Пчеловалюты
Как это работает?
Заработай пчелоты
Участвуй в активностях, челленджах, вечерних событиях
Приноси на стенд обмена
Приноси добычу админу Улея
Меняй на радости
Получи фирменный мерч или обменяй монеты на виртуальные

Проффотосет от Skillmed

За каждое опубликованное вами фото вы получаете одну пчелоту!

как это было
Программный комитет
+7 903 721 48 06
b.uzdenov@skillmed.pro
Программа
Прайс
Личный кабинет
Выступить с кейсом
Стать партнером
Политика обработки персональных данных
Снятие ответственности
Политика конфиденциальности
Договор-оферта
Полные правила пчеловалюты
Правила поведения
Условия выступления
Форум от Skillmed об управлении, маркетинге и цифровизации бизнес-процессов для медицинских клиник
ЛИДОГЕНИЯ —
это большой коллективный мастермайнд в расслабленной обстановке зала на 13 этаже в завершении первого официального дня Медовика
MЕДМАХ —
открывающий спиддейтинг, зарождающий доверительную атмосферу для нативного обмена опытом и эффективного взаимодействия в ходе форума
ПЧЕЛАУТ = чилл-аут!
Финальное, закрывающее событие форума. Медицинский юмор, коктейли и приятное общение. Вы — пробуете медовик, а стендаперы от медицины делают вам смешно! 
Тариф онлайн
  • Ссылка на одно подключение, с одного компьютера на все 3 плеера трансляции 2 дней
  • Доступ к записям всех докладов форума на 90 дней
  • Презентации спикеров в PDF
  • Чат в максе
Оплатить картой
Выставить счет
Тариф вживую
  • Очное участие одной персоны
  • Сертификат участника
  • Доступ к записям всех докладов форума на 120 дней
  • Презентации спикеров в PDF
  • Чат в максе
  • Обеды
  • ЛИДОГЕНИЯ – опционально
  • ПЧЕЛАУТ – опционально
Оплатить картой
Выставить счет
Тариф корпорат
  • 3 участника на 2 дня очно
  • +1 онлайн-доступ 
  • 4 доступа к записям на год 
  • PDF-презентации спикеров 
  • Обеды
  • Чат в максе
  • ЛИДОГЕНИЯ и ПЧЕЛАУТ
Оплатить картой
Выставить счет
Связаться
Max
 Telegram
Max
 Telegram
В целях улучшения работы сайт использует cookie.
Продолжая пользоваться сайтом, вы выражаете свое согласие на обработку ваших статистических данных с использованием метрических программ. В случае отказа вы можете отключить сохранение cookie в настройках вашего браузера или прекратить использование сайта.
Я согласен