ВЖИВУЮ И В ЭФИРЕ

Анатомия

11-12 ноября
КОНФЕРЕНЦИЯ

медицинского

маркетинга

| Москва
2 дня
Регистрируйтесь
Директор или собственник?
    • Поймете, насколько эффективно расходуется ваш бюджет на маркетинг.
    • Узнаете как повысить эффективность маркетинговых вложений и отдела продаж.
    • Получите полную системную картину главных инструментов маркетинга во взаимосвязи.
    Руководитель по маркетингу?
      • Получите четкое понимание, как проводить эффективные рекламные кампании и снизить затраты.
      • Повысите эффективность отдела маркетинга и продаж.
      • Узнаете новые инструменты и технологии, которые снизят затраты на рекламу и повысят её эффективность.
      Специалист
      по маркетингу?

        • Узнаете последние тренды, технологии, практики и обновите инструментарий.
        • Повысите квалификацию и усовершенствуете навыки.
        • Узнаете какие способы продвижения работают лучше всего — сможете разработать свою эффективную маркетинг-стратегию.
        Локация — Москва
        Адрес: метро Тульская, Новоданиловская набережная, 6/2
        Почему эту
        конференцию
        нельзя пропустить?
        Уникальность
        Спикеры готовят выступления специально для конференции.
        Насыщенность
        Свободное перемещение внутри параллельных потоков в трех залах.
        Продолжительность
        24 часа выступлений представителей ведущих клиник России и специалистов
        по маркетингу.
        Дискуссии
        Формат конференции предполагает дискуссию по актуальным проблемам отрасли.
        Атмосфера и сервис
        Пища для ума и желудка. Кофе-паузы и обед включены в стоимость участия.
        Нетворкинг
        Новые связи, общение и обмен опытом. Возможность у каждого принять участие в обсуждении доклада спикеров.
        Уникальность
        Спикеры готовят выступления специально для конференции.
        Насыщенность
        Актуальные кейсы и знания
        на тему маркетинга.
        Продолжительность
        24 часа выступлений представителей ведущих клиник России и специалистов
        по маркетингу.
        Дискуссии
        Формат конференции предполагает дискуссию по актуальным проблемам отрасли.
        Атмосфера и сервис
        Помогут обсудить и получить больше. Обеды и кофе-паузы включены в стоимость участия.
        Нетворкинг
        Новые связи, общение и обмен опытом. Возможность у каждого принять участие в обсуждении доклада спикеров.
        |
        В ФОКУСЕ
        Поисковый маркетинг

        Репутационный маркетинг

        Брендинг
        Контент-маркетинг

        Метрики маркетинга

        Лояльность
        Позиционирование
        Сервис
        КОНФЕРЕНЦИИ
        В ФОКУСЕ
        Поисковый маркетинг

        Репутационный маркетинг

        Брендинг
        Контент - маркетинг

        Метрики маркетинга

        Лояльность
        Позиционирование
        Сервис
        КОНФЕРЕНЦИИ
        ТЕМЫ ДОКЛАДОВ:
        ДЕНЬ ПЕРВЫЙ
        Партнерская сеть
        как первичный инструмент привлечения пациентов
        Руслан Ибрагимхалилов
        Заместитель генерального директора
        глазной клиники Бранчевского
        Репутационный маркетинг: от розовых единорогов до четких бизнес-процессов
        Наталья Борова
        CMO УГМК-Здоровье
        Цифровизация. Методология роста.
        Глеб Никитин
        Директор по цифровому развитию группы компаний ЦМРТ
        Омниканальность
        в медицинском маркетинге
        Александр Воронцов
        Руководитель отдела маркетинга
        клиники эстетической медицины ДЕГА
        Как оценивать эффективность контекстной рекламы
        Мария Родина
        Эксперт Skillmed,
        преподаватель практикума
        по контекстной в медицине
        Интеграция бренда в событие. Работа на узнаваемость
        Екатерина Демидова
        Коммерческий директор
        клиники Источник
        Омниканальность
        в медицинском маркетинге
        Дарья Клещёва
        Преподаватель Бизнес-школы Сколково
        Ирина Сизинцева
        Тема уточняется
        Софья Касвина
        Начальник отдела маркетинга и рекламы Сколиолоджик.ру
        Новые методы лечения. Как продвигать?
        PR клиники эстетической медицины ДЕГА
        ТЕМЫ ДОКЛАДОВ:
        ДЕНЬ ВТОРОЙ
        Стратегическая сессия
        по сервису в клинике
        Людмила Морозова
        Генеральный директор
        ММЦ Медикал Он Груп
        – Балашиха и Одинцово
        Регулярная инициированная обратная связь от пациентов – точка роста для клиники
        Наталия Близорукова
        Директор по маркетингу ГМК МЕДМА
        Как изменение рейтинга в Яндекс Картах влияет на число обращений пациентов в клинику
        Артём Бандин
        Директор по маркетингу сети Лёгкая стоматология
        Маркетинговая отчетность: как сформировать, проанализировать результаты и сделать выводы
        Анастасия Мингазова
        Marketing and Patient Success director
        группы медицинских компаний Фэнтези
        Мария Ефремова
        О дивный новый мир-2021
        Директор службы рекламы и маркетинга клиники ГК Вирилис

        Партнерская сеть как первичный инструмент привлечения пациентов

        Руслан Ибрагимхалилов
        Коммерческий директор Глазная клиника Бранчевского
        Где искать вдохновение, когда не знаешь с чего начать?

        Можно обратиться к конкурентам, а можно - создать совершенно новый продукт, соединив самые сильные стороны вашей клиники и партнеров.

        Порой, мы даже не задумываемся, какое количество возможностей даёт простой анализ своих ближайших стратегических коллег - можно делать образовательные и социальные активности, увеличивать охват рекламных кампаний, совмещая аудиторию, делать совместные акции и услуги.

        Однако, почему клиники, как в старой присказке, только борются с партнерами, но не умеют с ними взаимодействовать?

        Почему партнеры - это эффективный канал развития собственного бизнеса, а две и более голов - лучше одной.

        Репутационный маркетинг: от розовых единорогов до четких бизнес-процессов

        Наталья Борова

        Маркетинг-директор УГМК-Здоровье

        Памятуя о том, как много мы вкладываем в развитие бизнеса и эффективный маркетинг, мы все чаще натыкаемся на стену уныния и негативных отзывов. Так хочется стереть их и напомнить пациентам, что если бы не наша Клиника и не врач, Аристарх Семенович, который между прочим вышел в свой выходной, то увы и ах что было бы!
        Но стоп!
        Комментарии пациентов и правильная оценка их отзывов - это важная стратегическая задача, позволяющая найти «болевые точки» и снять наконец те «розовые очки», которые показывают вам фактические показатели.

        Разберёмся с тем, почему важно работать с негативом в поисковой выдаче и как отладить репутационный маркетинг в клинике, изучим «зоны роста» и подберем оптимальную стратегию выхода из конфликта вместе на конференции.

        Цифровизация. Методология роста, которая сработала.

        Глеб Никитин

        Директор по цифровому развитию группы компаний “ЦМРТ”

        Цифровизация. Методология роста.
        Как мы создали "нефтяную скважину" данных?

        Мы совершаем одни и те же ошибки: с маниакальной тщательностью собираем данные наших пациентов и видим в этом только способ защититься от юридических и процессуальных ошибок, однако мы сидим на «нефтяной скважине» данных, лениво пропахивая землю.

        Настало время бизнесу нанять геодезиста - ИТ-«дизайнера», способного создать буровую вышку извлечения данных с последующей интерпретацией и получением новых денег.

        Как заставить данные работать на вас, снижая количество операционных ошибок и увеличивая выручку клиники?

        В чем заключаются принципы построения эффективного ИТ-ландшафта и как создать информационную среду, полезную для медицинского бизнеса?

        Как изменение рейтинга в Яндекс Картах влияет на число обращений пациентов в клинику

        Артём Бандин

        Директор по маркетингу сети Лёгкая стоматология

        Мы привыкли думать, что современный мир - это поле открытого информационного потока, где каждый имеет право быть услышанным.

        Позитивные отзывы обычно не пишут: само собой полагается, что хорошее обслуживание в порядке вещей.

        Что делать с отзывами, кроме как сложить подарком в уголок сознания? - Выявить и отработать!

        Казалось бы легко и просто на словах. А что на деле?

        Разберёмся с тем, почему важно работать с отзывами ещё в зародыше, как рейтинги в картах влияют на количество обращений пациентов и какие сервисы мониторинга существуют, изучим «зоны роста» и подберем оптимальную стратегию управления народным мнением на пользу клинике вместе c Артёмом Бандиным, директором по маркетингу сети Лёгкая стоматология. 

        Омниканальность в медицинском маркетинге

        Александр Воронцов
        Руководитель отдела маркетинга Клиника эстетической медицины «ДЕГА»
        Использовать точечную коммуникацию для конкретной аудитории - перманентное желание и даже действие некоторых продвинутых клиник.

        Recipe*:
        - Детально идентифицированный пул вашей аудитории, про которую вы точно знаете выручку по направлениям, использованные услуги, паттерны поведения, принятия решения и иные признаки когорт;
        - Раскладку этих пациентов по территориальным зонам, поведенческим признакам в интернете;
        - Непомерный энтузиазм, чтобы довести дело до логического результата.

        Рецепт до более понятный и кажется, что легок и в помине, и ловко встроен в первопричину. 

        Что делаем, чтобы не добавлять ванили в маркетинг-микс?
        1. Считаем сколько конкретно новых пациентов вы получили по итогу в отчетный период.
        2. Сопоставляем на что они ходят, что оставляют, на какую рекламу откликаются — по запросам, нозологиям, ипохондрическим заскокам.
        3. Отсеиваем от других каналов, где это идентифицируется относительно точно, есть UTM, к примеру. Ведь омниканальная модель взаимодействия с пациентами и донесения до них наших рекламных предложений может иметь свои специфические показатели оценки эффективности. 
        4. Смотрим динамику общего роста на основании роста контрольных районов и смотрим чистый прирост.

        Далее смотрите затраты на эту рекламу и рентабельность по LTV пришедших пациентов, фактическую и прогнозную, и делаете вывод: «отключить нельзя оставить» — запятая за вами. Работу над узнаваемостью бренда не оставим за кадром, она подразумевается в докладе. 

        О маркетинг-миксе и оценке эффективности омниканальности в докладе речь пойдет.

        Омниканальность в медицинском маркетинге

        Дарья Клещёва
        PR Клиника эстетической медицины «ДЕГА»
        Использовать точечную коммуникацию для конкретной аудитории - перманентное желание и даже действие некоторых продвинутых клиник.

        Recipe*:
        - Детально идентифицированный пул вашей аудитории, про которую вы точно знаете выручку по направлениям, использованные услуги, паттерны поведения, принятия решения и иные признаки когорт;
        - Раскладку этих пациентов по территориальным зонам, поведенческим признакам в интернете;
        - Непомерный энтузиазм, чтобы довести дело до логического результата.

        Рецепт до более понятный и кажется, что легок и в помине, и ловко встроен в первопричину. 

        Что делаем, чтобы не добавлять ванили в маркетинг-микс?
        1. Считаем сколько конкретно новых пациентов вы получили по итогу в отчетный период.
        2. Сопоставляем на что они ходят, что оставляют, на какую рекламу откликаются — по запросам, нозологиям, ипохондрическим заскокам.
        3. Отсеиваем от других каналов, где это идентифицируется относительно точно, есть UTM, к примеру. Ведь омниканальная модель взаимодействия с пациентами и донесения до них наших рекламных предложений может иметь свои специфические показатели оценки эффективности. 
        4. Смотрим динамику общего роста на основании роста контрольных районов и смотрим чистый прирост.

        Далее смотрите затраты на эту рекламу и рентабельность по LTV пришедших пациентов, фактическую и прогнозную, и делаете вывод: «отключить нельзя оставить» — запятая за вами. Работу над узнаваемостью бренда не оставим за кадром, она подразумевается в докладе. 

        О маркетинг-миксе и оценке эффективности омниканальности в докладе речь пойдет.

        Как оценивать эффективность контекстной рекламы

        Мария Родина
        Эксперт Skillmed
        Мы уверены, что каждый сталкивался однажды с такой ситуацией, когда некий продукт работает, но совершенно не понятно как? В этом случае мы стараемся не трогать то, что само собой функционирует, однако, подчас именно в этой слепой вере рождаются ошибки.

        Освоение контекстной рекламы для медицинского бизнеса одна из наиболее прибыльных рекламных возможностей, особенно с точки зрения продвижения сложных и этически многогранных направлений оказания услуг, таких как наркология, частная психиатрия и хирургия транссексуализма.
        В этом океане возможностей есть свои хищники и приманки - важно, суметь найти общий язык с ними и уложиться в поставленный бюджет, сделать красивое и точное объявления, использовав перманентный call-to-action.

        Как оценивать эффективность контекстной рекламы?
        Куда сливаются бюджеты?

        В докладе речь пойдет об анализе рекламы в контексте.

        О дивный новый мир-2021

        Мария Ефремова
        Marketing and Patient Success director группы медицинских компаний Фэнтези
        Как изменила мир пандемия? Концепция RICH-world: как отвечать на новые вызовы.
        Чего ждут от нас сегодня пациенты и чего нам с вами ждать от них?
        Реальные кейсы успехов и промахов.

        Интеграция бренда в событие: работа на узнаваемость

        Екатерина Демидова

        Коммерческий директор Клиника Источник

        Как органично влиться в ореол известности? Как умудриться влезть продакт-плейсментом в федеральные каналы, заплатив толику денег? Как поддержать интерес аудитории и призвать ее к обращениям? Обо всех "Как?" слушайте и смотрите в докладе.

        Тема уточняется

        Ирина Сизинцева

        Ментор, эксперт, тренер в сфере формирования и развития команд в медицинском бизнесе• Преподаватель Бизнес-школы Сколково, курс «Управление в здравоохранении. Лидеры изменений" • Преподаватель МВА «Управление в здравоохранении» в МГУУ при Правительстве Москвы • Экс Директор по персоналу «Клиники Фомина» • Экс Директор по персоналу Группы медицинских компаний «Фэнтези» • Лидер политики SQE (Staff Qualification & Education), в рамках аккредитации клиники JCI - Joint Commission International (международные стандарты качества медицинских услуг) • 20-ти летний управленческий опыт в Human Resource.

        Мы выявили стойкую закономерность: - если вашего маркетолога нет еще в списках участников Анатомии медицинского маркетинга, он явно не ваш фаворит внутри клиники.

        Но! А кто сказал, что конференция по медицинскому маркетингу только для маркетологов? ⠀

        Она призвана выявить, как рентген, темные места, освещая в сизом цвете проблемные зоны в организации работы больниц и клиник.
        Так на этой конференции вы узнаете о том, как устроен вектор движения от пациенто-центрической модели клиники к сотруднико-центрической. О границах взаимодействия и ответственности маркетинга и HR.
        И о поиске эффективности в ключевых HR инструментах, таких как:

        Планирование персонала: потенциал для развития продуктов.
        Рекрутмент: высокий барьер «входа» - залог качественной команды.
        Адаптация: где несем потери.
        Развитие и оценка: системное управление результативностью команды.
        Управление вовлеченностью: настоящие изменения идут не «сверху».
        Мотивационные программы: что реально работает.
        Почему «Культура съедает стратегию на завтрак» (с).

        Смотрите и слушайте на стыке маркетинга и HR доклад эксперта по системному управлению командами в медицине, ментора, экс-директора по персоналу «Клиника Фомина», экс-директора по персоналу Группы медицинских компаний «Фэнтези» и эксперта с 20-летним управленческим опытом в Human Resource - Ирину Сизинцеву.
        ​​​​​​​Есть что взять на карандаш!

        Новые методы лечения. Как продвигать? 

        Софья Касвина

        Начальник отдела маркетинга и рекламы Scoliologic.ru

        Классический маркетинг ориентируется на критерии узнаваемости и привлечение клиентов, это известно. Но новой, незнакомой медицинской услуге или методу лечения (медицина не стоит на месте!) необходимо пройти все этапы пути (или даже путешествия) пациента.
        И тут мы вспоминаем, что “маркетинг − это вам не только новых клиентов приводить”, но и заботиться о каждом своем клиенте, аккуратно «создавая» из него лояльного амбассадора не только клиники, но и нового метода лечения. А амбассадор уже и отзыв напишет, и знакомого приведет (и все это без стимулирования и мотивации).
        Хорошего маркетолога отличает умение оперировать не “идеями”, а глубокой поведенческой аналитикой: он может выдвигать работающие гипотезы и доказывать их на практике.
        А все просто: маркетолог анализирует поведение пациентов и согласно этому выстраивает продвижение товара или услуги. Мы рисуем портрет пациента, определяем целевую аудиторию (или несколько), выслеживаем следы активности наших потенциальных клиентов только для того, чтоб взглянуть на свое предложение их глазами.
        И тут всегда интересно узнать опыт узкопрофильной клиники с малознакомой услугой. А что работает или не работает, разберемся вместе в кейсе, основанном на практическом опыте.

        Стратегическая сессия по сервису в клинике

        Людмила Морозова

        Генеральный директор ММЦ Медикал Он Груп – Балашиха и Одинцово

        В последнее время мы постоянно слышим про важность клиентоориентированности в медицине вместе с личными брендами.
        Врачи должны буквально притягивать пациентов взглядом и одновременно обязаны стремиться к высоким стандартам оказания... только чего: медицинской помощи или услуг? И куда тут деться или влезть сервису.

        Какими свойствами и признаками должна обладать клиенториентированная клиника?

        Помогает или вредит медицинскому бизнесу, если "сервис" обладает развитой эмпатией?

        Может ли правильный сервис сделать из клиники «магнит для пациентов», и какое отношение к этому имеет корпоративная субкультура?
        Обо всем об этом и не только в стратегической сессии.

        Регулярная инициированная обратная связь от пациентов – точка роста для клиники

        Наталия Близорукова
        Директор по маркетингу ГМК МЕДМА
        NPS и CSI словно спидометр и, соответственно, одометр на доске приборов говорят об уровне сервиса в клинике.

        Для нас, современных потребителей, уже привычно, когда после техосмотра в автосалоне или покупки товара в интернет-магазине приходит письмо, поступает звонок, чтобы узнать, все ли нам понравилось, что бы мы порекомендовали изменить. И да, сначала никто не верил, что изменения будут внедрены, а потом, с каждым следующим визитом или покупкой, стали все чаще замечать, что становится все лучше и предыдущих «косяков» уже нет.

        Почему же мы не получаем такие письма или звонки после посещения клиник?

        Ой, ну да! Самые продвинутые внедрили. Но это пока только флагманы. Медицина, как обычно, медленнее изменяется под влиянием современных запросов. А требования особенно у молодого поколения становятся все более высокими. И голосуют они рублем – выбирают те клиники, где им комфортно. Самое интересное, что даже врачи-звезды впечатление от элементарной грязи на ресепшн или 20 минут ожидания в очереди не исправят.

        
Как эффективно работать с жалобами, переводя их действительно в ранг "подарков", уметь отвечать на них по существу, снижать градус напряженности и проводить реальную работу над ошибками, в случае вины?
 Узнаем в кейсе ГМК «МЕДМА» – организация сбора обратной связи для разных групп пациентов с учетом их особенностей. Внедрение произведено в 76 клиниках из 4 медицинских сетей. Результаты в докладе.

        МАСТЕР-КЛАСС. Маркетинговая отчетность: как сформировать, проанализировать результаты и сделать выводы.

        Анастасия Мингазова
        Директор службы рекламы и маркетинга клиники ГК Вирилис
        Как продемонстрировать руководству и собственникам тактическую реализацию стратегии, показать процессы и их результат, определить что стало решающим, усилия команды, обтёску стратегии о внешние факторы.⠀
        ИМЕННО:
        Определение принципов построения отчетности по план-фактному анализу.
        Система опережающих показателей: как настроить, управлять, корректировать.
        Список допущений и правил, “перетекание” показателей между периодами.
        Правильные ритмы отчетности, удобные и информативные для анализа.
        Пример отчета по лидам.
        Как вести учет, если лиды “пересекаются” в каналах.
        Как анализировать результаты продвижения: в разрезе групп услуг, и в разрезе маркетинговых каналов.
        Как вести учет эффективности, если "лидование" не осуществляется.
        CTR под “микроскопом” коварство и подводные камни показателя.
        Почему ROMI большой, а “денег нет”?
        Отзывы

        Ольга Зеленова

        Директор по продажам Аurica
        Хотим всем коллективом, причастным к изучению темы маркетинга, выразить благодарность за организацию такого целевого мероприятия. Большая ценность именно в нишевой ориентированности, так как медицинская тема очень непроста и сложна в продвижении. Будем и дальше участвовать! Спасибо большое!
        Мария Ефремова
        Директор по маркетингу Дентал Фэнтези
        Друзья медицинские управленцы, маркетологи и сочувствующие.
        24 июня я и мои драгоценные коллеги Nadine Deeva и Дмит Кольцов (Dmit Koltsov)сойдем с пенька и проведем на супер конференции "Анатомия медицинского маркетинга".
        ​Проект очень практический и полезный. Минимум абстрактной теории, максимум информации в формате DIY.
        Бисар Узденов (Bisar Uzdenov) в свой проект Skillmed подбирает спикеров, которые реально работают "в поле". Кофе тоже очень вкусный - за ним между сессиями самая жара.
        Юлия Перфилова
        Университетская клиника головной боли | Клиника амбулаторной онкологии и гематологии | Маркетинг и PR
        Прекрасная экосистема, единственная на рынке и очень ценная: насыщенные и приятные конференции с действительно полезными докладами и встречами. Приближенное к практике обучение. Уютные и дельные митапы. И, конечно, сообщество, где можно обсудить любой профессиональный вопрос. Респект Бисару!
        Гаянэ Апетян
        Руководитель службы маркетинга Медгард
        Это будет самый насыщенный день, я то знаю (за спиной уже 2 Анатомии @Skillmed по медицинскому маркетингу).
        Все спикеры конференции - практики, эксперты в своей области. Не сухая теория, а живые кейсы. Не догмы, а споры, в которых рождается истина. Животворящий глоток нужной, важной, полезной информации. Для всех сомневающихся из мира медицины - решайтесь! #ammconfa того стОит!
        Ирина Онищук
        Маркетолог H-Clinic
        Добрый день! Благодарю за отличную конференцию! Организация на уровне, темы и докладчики крутые, постподдержка с личным кабинетом и видеозаписями конференции достойная!
        Алексей Сильченко
        Маркетолог
        Считаю такие мероприятия крайне важными, не только для собственников бизнеса и управляющих клиник, но также и для начинающих маркетологов и у кого бизнес на начальной стадии.
        Помимо нескольких полезных знакомств, которые переросли в продуктивное партнёрство, получил массу полезного контента для себя - по какой структуре делать медицинский ресурс, что такое контент маркетинг, как правильно развивать бренд глав врача и на кого регить акаунты)
        Познавательно, объемно и прекрасная атмосфера располагает
        Организаторам благодарность! Ждём с нетерпением следующую #AMMCONFA!
        Екатерина Печёрина
        Заместитель генерального директора Клиники и Лаборатории ЦИР
        Пожалуй, Анатомия медицинского маркетинга - самая крутая, полезная и зажигательная конференция для руководителей на тему маркетинга в медицине. Эксперты, практические кейсы, интересные кулуарные обсуждения. С удовольствием и пользой посетила в 2019 и пойду в 2021. Курсы от SKILLMED не отстают - всё по делу, современно и от носителей практических знаний.
        Сергей Лысенко
        Маркетолог клиники ЛДМЦ ЭКСИМА
        Последнее время довольно скептически отношусь к конференциям - обычно выступления поверхностные, "галопом по Европам". При этом часто все строится на "фишках", или перемалываются очевидные вещи.
        Анатомия медицинского маркетинга приятно удивила. Доклады в основном чёткие, концентрированные, и, что особо ценно - системные.
        Радует, что темы были разнообразными и много внимания уделили сервису, работе с отзывами, удержанию и возвращению пациентов. Интернет-маркетинг очень объёмно рассмотрели. При этом выступления построены на живых примерах реальных клиник.
        Некоторые записи пересмотрел несколько раз, сделал массу заметок для своей работы. Составил план реформирования службы клиентского сервиса (спасибо Елене Золиной).
        В общем, чтобы эти 20 часов переварить и всё сказанное применить, нужен не один месяц.
        Андрей Мальцев
        Маркетолог
        Огромный респект #AMMCONFA, в особенности Бисару! Это была отличная возможность получить крутые инсайты, услышать другой взгляд, увидеть свои планы на уже реализованных кейсах. Это огромнейший опыт без воды и шикарный пинок для действий. Есть правда один минус - 1001 идеи в голове и не знаю какую выбрать первой.
        Отдельное спасибо за крутые подарки! Уже сделал доп. заказ в Dr. Vorobev, у них уже планируем брать подарки врачам 
        :)
        За книги... подбор книг отличный, будут началом для нашей библиотеки 
        :)
        P.S. Это не первая конференция, на которой был... Но это первая на столько крутая и куда хочется прийти снова!
        Ольга Тишкина
        CEO Dental Trauma Center Iceberg
        Для меня, врача и начинающего руководителя конференция дала возможность открыть многие паззлы из большой картины медицинского маркетинга и обзавестись полезными контактами настоящих экспертов в этой области. На следующее мероприятие обязательно пойду 🤘👍
        Анастасия Колисан
        Маркетинг и PR Леге Артис - глазная клиника
        Приобрела трансляцию конференции, это тот самый случай когда речь об инвестициях, а не тратах. В интернете море информации о маркетинге, однако, с медициной все сложнее, есть своя специфика: спрос вынужденный, не эластичный, акциями никого не удивишь. Интересно было изучить опыт продвижения и кейсы коллег именно в медицине. В результате - три секции с ответами на самые наболевшие для медицинского маркетолога ответами. Рекомендую!
        Click to order
        Ваш заказ:
        Total: 
        Заполните поля для оплаты и регистрации
        Ваш промокод
        |
        Оформить
        Записи
        Доступ к записям на 60 дней

        Записи
        Доступ к записям на 90 дней
        Записи
        ПРОДАНО
        Количество мест очного участия ограничено вместимостью зала
        Доступ к записям на 120 дней
        Доступ к базе АММ на 120 дней

        видеозаписи
        и презентации
        видеозаписи
        и презентации
        видеозаписи
        и презентации
        ПРОДАНО
        До АММ-VII осталось:
        ДНИ
        ЧАСЫ
        МИНУТЫ
        СЕКУНДЫ
        Онлайн-участие
        Записи конференции
        Анатомия медицинского маркетинга, 2018
        АММ: 2018 записи
        5500
        р.
        9900
        р.
        Видеозаписи и презентации конференции Анатомия медицинского маркетинга, 10 октября 2018. Доступ ко всем материалам предоставляется без ограничений по времени.
        Записи Pro
        Записи Анатомии медицинского маркетинга, 24.10.2019
        АММ: 24.10.2019 записи 10d
        17990
        р.
        Видеозаписи и презентации конференции Анатомия медицинского маркетинга, 24 октября 2019. Доступ будет предоставлен на 10 календарных дней по мере загрузки видеоматериалов в личный кабинет.
        Перейти на Pro
        Записи+
        Анатомии медицинского маркетинга, 24.10.2019
        АММ: 24.10.2019 записи 30d
        22990
        р.
        Видеозаписи и презентации конференции Анатомия медицинского маркетинга, 24 октября 2019. Доступ будет предоставлен на 30 календарных дней по мере загрузки видеоматериалов в личный кабинет.
        Вернуться на ленд
        Записи АММ
        все видеозаписи и материалы 2-х конференций Анатомия медицинского маркетинга, 2018-2019
        АММ: 2018-2019 записи
        29500
        р.
        35700
        р.
        В данный пакет входит безграничный по времени доступ к видеозаписям и материалам конференции Анатомия медицинского маркетинга (10 октября 2018) и конференции Анатомия медицинского маркетинга (04 апреля 2019).

        *для оплаты картой или заказа счета на юрлицо нажмите кнопку
        Вернуться
        Билет Оптима, конференция Анатомия медицинского маркетинга
        11-12 ноября 2021
        39900
        р.
        43900
        р.
        Места в 1-3 ряду, доступ к записям на 120 дней
        Вернуться
        Записи конференции Анатомия медицинского маркетинга
        33900
        р.
        Доступ к записям и презентациям на 90 дней
        Вернуться
        Записи конференции Анатомия медицинского маркетинга
        29900
        р.
        Доступ к записям и презентациям на 60 дней
        Заказать счет
        Заполните поля для оплаты по счету
        Выберите количество участников
        +
        Скопируйте и вставьте реквизиты клиники
        Заказать счет
        Заполните поля для оплаты по счету
        Выберите количество участников
        +
        Скопируйте и вставьте реквизиты клиники
        Заказать счет
        Заполните поля для оплаты по счету
        Выберите количество участников
        +
        Скопируйте и вставьте реквизиты клиники
        Фото конференций
        С программой легче принять решение об участии!
        Напишите привязанный к WhatsApp номер мобильного и мы отправим вам программу в pdf
        Партнерство
        ✍ контакты и сообщение для обсуждения сотрудничества
        Стать партнером
        Комплексный брендинг места проведения
        Оставьте заявку на сотрудничество
        и получите коммерческое предложение
        ДО КОНФЕРЕНЦИИ
        ВО ВРЕМЯ КОНФЕРЕНЦИИ
        Подогреть интерес аудитории к вашему участию
        Совместная разработка контент-плана продвижения
        Включение вашей информации
        в рассылки по базе подписчиков
        Кульминация взаимодействия
        с аудиторией, собрать уже горячие лиды

          Стенд, нетворкинг и личные связи с делегатами
          Включение в дайджест
          с итогами события
          ПОСЛЕ КОНФЕРЕНЦИИ
          Закрепить ощущение правильного выбора у клиентов

            Сбор обратной связи
            WhatsApp
            WhatsApp
            Хотите выступить с докладом?
            Нажмите сперва зеленую кнопку, затем кнопку с рамкой.
            Выступление
            ✍ контакты, тему и тезисы для рассмотрения вашей заявки
            приоритетно рассматриваются заявки от штатных сотрудников клиник
            Памятка докладчику конференции Анатомия медицинского маркетинга
            Хотите поведать о своем кейсе продвижения клиники? Пришлите заявку.
            В заявке нужно указать сведения о докладчике (ФИ, место работы и должность, сведения об образовании, реализованные проекты и другие сведения по желанию докладчика), тему доклада и тезисы, а также приложить качественную фотографию на белом фоне. Эти данные будут опубликованы на сайте конференции. 


            Внимание! Высылая заявку на доклад, вы соглашаетесь со следующими условиями: 

            • Доклад новый. 
            • Запрещена презентация компании или услуг, а также негативная оценка других клиник. 
            • В докладе должна быть практика, кейсы, KPI, цифры, методика.
            • До 20 октября 2021 г. докладчик обязан прислать презентацию доклада по шаблону. 
            • Докладчик согласен на фото- и видеосъемку выступления, а также публикацию материалов (видеороликов и текстов докладов) без предварительного согласования. 
            • Участник согласен провести репетицию доклада по просьбе программного комитета. 
            • Время на доклад и порядок выступлений могут быть скорректированы модератором секции или программным комитетом конференции. 

            Требования к содержанию доклада.

            1. Доклад должен отвечать тематике конференции и быть оригинальным и новым, нигде ранее не представленным и не представляться в течение одного месяца после проведения конференции. 
            2. Не допускаются презентация компании, реклама ее продукции или коммерческих решений и негативная оценка деятельности других клиник. 
            3. Доклад должен быть в формате кейса, т.е. построенным по схеме решения конкретной задачи и содержать: 
            • описание исходной ситуации конкретно продвигаемой услуги или медицинского продукта клиники; 
            • формулировку рекламно-маркетинговой задачи, поставленной медицинским бизнесом, обоснование выбора инструментов и стратегии маркетинга (в т.ч. интернет-маркетинга); 
            • описание применявшихся методик оценки эффективности и критериев измерения результата; 
            • данные о фактических затратах денег и результатах полученных по итогам проведения мероприятий. 

            • В дополнении к разобранному кейсу желательно давать краткий обзор альтернативных инструментов и стратегий, с помощью которых также можно решить поставленную задачу.
            Договор-оферта оказания Информационно-консультационных услуг
            10 марта 2021 года

            ИП Узденов Бисар Ильясович, именуемый в дальнейшем Исполнитель, ИНН 780427277741, ОГРНИП 318774600698320, действующий на основании Свидетельства, настоящей публичной офертой предлагает любому физическому лицу (далее — ЗАКАЗЧИК) заключить Договор-оферту на оказание услуг по проведению события (далее — Договор).

            В соответствии с пунктом 2 статьи 437 Гражданского Кодекса Российской Федерации (ГК РФ) в случае принятия изложенных ниже условий и оплаты услуг, лицо, производящее акцепт этой оферты, становится ЗАКАЗЧИКОМ (в соответствии с пунктом 3 статьи 438 ГК РФ акцепт оферты равносилен заключению договора на условиях, изложенных в оферте).

            В связи с вышеизложенным, внимательно прочитайте текст данной публичной оферты и, если Вы не согласны с каким-либо пунктом оферты, ИСПОЛНИТЕЛЬ предлагает Вам отказаться от использования услуг или заключить персональный договор на отдельно обсуждаемых условиях.

            Полным и безоговорочным акцептом настоящей публичной оферты является осуществление ЗАКАЗЧИКОМ оплаты предложенных ИСПОЛНИТЕЛЕМ Услуг.

            1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
            1.1. Предметом настоящего Договора является предоставление ИСПОЛНИТЕЛЕМ услуг по проведению Событий (курсов, занятий, тренингов, интенсивов, семинаров, вебинаров, конференций и т. п.) — далее — Событие для ЗАКАЗЧИКА при наличии свободных мест и/или соответствия ЗАКАЗЧИКА требованиям ИСПОЛНИТЕЛЯ для получения услуги. Подробное описание самого События ЗАКАЗЧИК может прочитать на сайте ИСПОЛНИТЕЛЯ по адресу: https://skillmed.pro/upravlenie-servisom-kliniki.

            1.2. По настоящему Договору ИСПОЛНИТЕЛЕМ оказываются следующие услуги:
            - подготовка программы События;
            - разработка календарного плана проведения События;
            - проведение События;
            - полное организационное сопровождение События.

            1.3. Условия, срок (дата), продолжительность и место проведения События указываются по адресу https://skillmed.pro/upravlenie-servisom-kliniki, дата и время проведения События могут также сообщаться представителями ИСПОЛНИТЕЛЯ лично ЗАКАЗЧИКУ, путем направления соответствующего уведомления на контактный e-mail ЗАКАЗЧИКА.
            1.4. Условия о возможности посещения ЗАКАЗЧИКОМ конкретного События (лично/дистанционно) оговариваются отдельно с ИСПОЛНИТЕЛЕМ, при возможности такого выбора участия.
            1.5. Заключение ЗАКАЗЧИКОМ настоящего Договора осуществляется путем последовательного совершения следующих действий (акцепт публичной оферты):
            1.5.1. Оформление Заявки на Событие на сайте (https://skillmed.pro/upravlenie-servisom-kliniki) и/или его субдоменах.
            1.5.2. Оплата участия в Србытии (нажимая кнопку «ОПЛАТИТЬ» ЗАКАЗЧИК соглашается с условиями настоящего Договора).
            1.6. Стоимость участия в Событии указывается на сайте ИСПОЛНИТЕЛЯ или может быть получена по e-mail info@skillmed.pro.
            1.7. Настоящий Договор считается заключенным и вступает в силу для Сторон с даты оплаты услуг ЗАКАЗЧИКОМ. Оплата вносится в размере 100% предоплаты (иной порядок расчетов возможен в исключительных случаях только после дополнительного согласования с ИСПОЛНИТЕЛЕМ, либо в соответствии с условиями банков-партнеров при использовании заемных денежных средств). Датой оплаты считается дата поступления ИСПОЛНИТЕЛЮ денежных средств.
            2. УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ В СОБЫТИИ
            2.1. Для участия в Событии ЗАКАЗЧИК должен оплатить или оставить Заявку на интернет-странице События. Справочную информацию можно получить по почте info@skillmed.pro.
            2.2. Для оформления Заявки ЗАКАЗЧИК обязан предоставить следующие данные:
            - имя;
            - контактный e-mail;
            - контактный номер телефона для связи.
            2.3. ИСПОЛНИТЕЛЬ подтверждает получение Заявки, присваивает номер Заявки и выставляет счет на оплату (если оплата не была произведена ЗАКАЗЧИКОМ на сайте ИСПОЛНИТЕЛЯ).
            2.4. ЗАКАЗЧИК оплачивает услуги по настоящему Договору в размере, установленном ИСПОЛНИТЕЛЕМ.
            2.5. Оплата услуг ИСПОЛНИТЕЛЯ осуществляется одним из следующих способов:
            - путем оплаты электронными денежными средствами;
            - путем оплаты через платежные терминалы либо интернет-банкинг;
            - путем оплаты на расчетный счет ИСПОЛНИТЕЛЯ;
            - путем оплаты кредитными средствами в соответствии с условиями банков-партнеров ИСПОЛНИТЕЛЯ;
            - иными способами по предварительному согласованию с ИСПОЛНИТЕЛЕМ.
            В случае совершения платежа с помощью банковской карты, ЗАКАЗЧИКУ рекомендуется использовать банковскую карту, выпущенную на имя ЗАКАЗЧИКА.
            В случае осуществления возврата оплаченных денежных средств, возврат производится по тем же реквизитам, по которым был получен платеж, и на основании личного заявления лица, на чье имя была выпущена банковская карта.
            При возврате заказа дополнительно удерживается сервисный сбор 10% от суммы заказа.
            Оплата не принимается при обнаружении нарушения ЗАКАЗЧИКОМ условий платежа, установленных настоящим Договором и законодательством Российской Федерации.
            2.6. Акцептуя условия Оферты, ЗАКАЗЧИК дает согласие в соответствии с действующими законодательством на обработку ИСПОЛНИТЕЛЕМ предоставленной им информации и (или) его персональных данных, совершаемую с использованием средств автоматизации, и без использования средств автоматизации, включая сбор, запись, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передачу, предоставление, обезличивание, блокирование, удаление, уничтожение данных с целью выполнения ИСПОЛНИТЕЛЕМ своих обязательств, связанных с оказанием услуг, иных обязательств, предусмотренных настоящей Офертой, а также с целью выполнения требований нормативных актов по противодействию легализации денежных средств, полученных преступным путем. Срок использования предоставленных ЗАКАЗЧИКОМ данных — бессрочно. ЗАКАЗЧИК также дает свое согласие на обработку и использование ИСПОЛНИТЕЛЕМ предоставленной им информации и (или) его персональных данных с целью осуществления по указанному ЗАКАЗЧИКОМ контактному телефону и (или) контактному электронному адресу информационной рассылки (о Событиях ИСПОЛНИТЕЛЯ) бессрочно до получения ИСПОЛНИТЕЛЕМ письменного и (или) электронного уведомления об отказе от получения рассылок. ЗАКАЗЧИК также дает свое согласие на передачу, в целях осуществления действий, предусмотренных настоящим пунктом, ИСПОЛНИТЕЛЕМ его информации третьим лицам при наличии надлежащее заключенного между ИСПОЛНИТЕЛЕМ и такими третьими лицами договора.
            2.7. Для организации получения услуги с оплатой от имени юридического лица, следует обращаться непосредственно к ИСПОЛНИТЕЛЮ для заключения соответствующего договора либо оформления счета-договора.
            2.8. В случае если условием допуска к участию в Событиях является прохождение соответствующего собеседования, либо анкетирования, и ЗАКАЗЧИК предоставляет ИСПОЛНИТЕЛЮ недостоверную информацию о себе, а также предоставляет другие недостоверные данные по вопросам собеседования и/или анкетирования, ИСПОЛНИТЕЛЬ вправе отказать ЗАКАЗЧИКУ в оказании услуг в любое время с даты обнаружения недостоверности предоставленной информации.

            3. ПРАВА И ОБЯЗАННОСТИ СТОРОН
            3.1. ИСПОЛНИТЕЛЬ обязуется:
            3.1.1. Предоставить необходимую информацию для оформления Заявки на участие в Событии. Информация размещается на сайте ИСПОЛНИТЕЛЯ по адресу https://skillmed.pro/upravlenie-servisom-kliniki.
            3.1.2. Осуществлять консультационную поддержку относительно предоставляемых услуг, порядка и правил оформления Заявки по электронной почте (электронный адрес для связи с ИСПОЛНИТЕЛЕМ: info@skillmed.pro).
            3.1.3. В случае изменения условий проведения События (цены, даты, места проведения и иных изменениях) уведомить ЗАКАЗЧИКА не менее чем за 1 (один) календарный день до начала действия таких изменений.
            3.1.4. Вернуть оплаченные денежные средства ЗАКАЗЧИКУ в случае полной отмены ИСПОЛНИТЕЛЕМ События.
            3.2. ИСПОЛНИТЕЛЬ имеет право:
            3.2.1. Проводить фото- и видеосъемку во время проведения События и использовать полученные при фото- и видеосъемке материалы по своему усмотрению. ИСПОЛНИТЕЛЮ принадлежит исключительное авторское право, а также смежные с исключительным авторским правом права на указанные материалы, использование полученных при фото- и видеосъемке материалов возможно только с письменного разрешения ИСПОЛНИТЕЛЯ.
            3.2.2. В одностороннем порядке изменять стоимость услуг, даты и время проведения Событий, а также иные условия проведения События, а также условия настоящего Договора без предварительного согласования с ЗАКАЗЧИКОМ. ИСПОЛНИТЕЛЬ уведомляет ЗАКАЗЧИКА об изменениях времени и даты проведения События не позже 23 часов 59 минут по московскому времени в день, предшествующий дню вступления в действие соответствующих изменений.

            Уведомление ЗАКАЗЧИКА может быть произведено посредством телефонного звонка по указанному ЗАКАЗЧИКОМ контактному номеру телефона, направления соответствующего письма на контактный e-mail, размещения информации на сайте ИСПОЛНИТЕЛЯ.

            3.2.3. Разрабатывать программу События и определять количество и состав преподавателей, выступающих на Событиях.
            3.2.4. В случае неоплаты (неполной оплаты) за Услуги в установленные сроки, при несвоевременном предоставлении Заявки на оказание Услуги (либо при указании недостоверных данных при оформлении Заявки) настоящий договор не считается заключенным. При нарушении правил участия в Событии ИСПОЛНИТЕЛЬ не несет ответственности за качество предоставления услуги.
            3.2.5. В случае нарушения пунктов 3.3.5, 3.3.13 настоящего Договора не допустить ЗАКАЗЧИКА на Событие и не возвратить денежные средства, оплаченные за участие в Событии.

            3.3. ЗАКАЗЧИК обязуется:

            3.3.1. Самостоятельно и своевременно знакомится с датой, временем, ценой, условиями проведения События.
            3.3.2. Оформляя Заявку на услуги ИСПОЛНИТЕЛЯ заполнить необходимые обязательные поля (согласно п. 2.2 настоящего Договора) на странице Заявки с указанием выбранной услуги и достоверной информации о себе.

            3.3.3. Оплатить выбранное Событие на условиях и по стоимости, действующих на данное Событие в момент оплаты. Действующие условия и стоимость, а также информация о специальных предложениях и реквизиты ИСПОЛНИТЕЛЯ размещаются на сайте https://skillmed.pro и/или его субдоменах.
            3.3.4. В случае передачи права на участие в Событии третьему лицу (если данное право предоставлено в конкретном Событии), не позднее, чем за 2 (два) рабочих дня до начала События, уведомлять об этом ИСПОЛНИТЕЛЯ и в письменной форме сообщить все необходимые данные нового ЗАКАЗЧИКА, согласно п.2.2 настоящего Договора. В случае передачи права на участие в Событии третьему лицу, на такое лицо также распространяются условия настоящего Договора, в том числе раздела 6 и п.7.3.
            3.3.5. ЗАКАЗЧИК обязуется посещать все занятия, входящие в оплаченное Событие, а также выполнять и представлять ИСПОЛНИТЕЛЮ для проверки домашнее задание до начала следующего занятия в том случае, если программа События предполагает необходимость выполнения такого домашнего задания. В случаях, когда это предусмотрено программой, предоставление выполненного домашнего задания является обязательным условием допуска ЗАКАЗЧИКА к участию в следующем занятии, входящим в Событие. В том случае, если ЗАКАЗЧИК принимает участие в Событии в режиме просмотра онлайн трансляции (если такой просмотр предусмотрен по условиям конкретного События) он присылает ИСПОЛНИТЕЛЮ выполненное домашнее задание по электронной почте не менее чем за сутки до начала занятия. ИСПОЛНИТЕЛЬ проверяет выполнение домашнего задания и не позднее, чем за 5 часов до начала следующего занятия присылает ЗАКАЗЧИКУ уведомление о результатах проверки на контактный e-mail. Домашнее задание выполняется в соответствии с требованиями и рекомендациями. Если ЗАКАЗЧИК не получил домашнее задание, выполнение которого обязательно для продолжения участия в Событии, он должен связаться с представителями ИСПОЛНИТЕЛЯ (контактные данные указаны в п.2.4 Договора), чтобы оставить свои данные и получить такое задание по контактному e-mail.

            3.3.6. В случае если условиями конкретного События разрешена он-лайн трансляция, то при ситуации, когда ЗАКАЗЧИК не может посетить Событие лично (очно), ему предоставляется право получить по контактному e-mail ссылку на онлайн трансляцию События. Для этого ЗАКАЗЧИК должен уведомить ИСПОЛНИТЕЛЯ о необходимости получить такую ссылку посредством направления соответствующего уведомления по адресу: info@skillmed.pro не менее чем за 3 (три) рабочих дня до начала первого занятия в рамках приобретенного События. Просмотр трансляции События возможен только в день проведения занятия (до 23 часов 59 минут по московскому времени текущего дня). Право изменить формат проведения События с очного на онлайн трансляцию, предоставляется ЗАКАЗЧИКУ только 1 (один) раз в течение проведения конкретного, приобретенного ЗАКАЗЧИКОМ События. Указанное изменение формата производится на все занятия, входящие в Событие и обратному изменению не подлежит. Данное условие распространяется на ЗАКАЗЧИКОВ, полностью оплативших услугу (путем 100% предоплаты) по проведению События, в случае неоплаты/неполной оплаты События, изменение формата участия не допускается. В случае увеличения стоимости События при изменении формата участия, ЗАКАЗЧИК обязан осуществить соответствующую доплату не позже, чем за 3 (три) рабочих дня до даты начала События. Аналогичные условия действуют также, если ЗАКАЗЧИК хочет изменить место (город), где изначально планировал посетить Событие лично (если применимо к конкретному Событию), а также применимы к ситуации изменения формата участия с онлайн на личное.
            3.3.7. Уведомить ИСПОЛНИТЕЛЯ об изменении своих контактных данных в письменной форме незамедлительно с момента таких изменений.
            3.3.8. Письменно (в том числе посредством контактного e-mail) путем направления в адрес ИСПОЛНИТЕЛЯ соответствующего заявления (шаблон предоставляется ИСПОЛНИТЕЛЕМ по запросу ЗАКАЗЧИКА) уведомить ИСПОЛНИТЕЛЯ об отказе от участия в Событии не позднее, чем за 14 (четырнадцать) календарных дней
            до начала События.
            В том случае, если ЗАКАЗЧИК уведомляет ИСПОЛНИТЕЛЯ о своем отказе от участия в Событии в срок менее чем 14 (четырнадцать) календарных дней, но не менее чем за 7 (семь) календарных дней до начала События, то ИСПОЛНИТЕЛЬ возвращает денежные средства в размере 50% от суммы, оплаченной ЗАКАЗЧИКОМ.
            В том случае, если ЗАКАЗЧИК уведомляет ИСПОЛНИТЕЛЯ о своем отказе от участия в Событии в срок менее чем 7 (семь) календарных дней, но не менее чем за 3 (три) рабочих дня до начала События, то ИСПОЛНИТЕЛЬ возвращает денежные средства в размере 30% от суммы, уплаченной ЗАКАЗЧИКОМ. В том случае если ЗАКАЗЧИК не предупредил ИСПОЛНИТЕЛЯ менее чем за 3 (три) рабочих дня до начала События о своем отказе принимать участие в Событии, денежные средства ЗАКАЗЧИКУ не возвращаются. Во всех случаях отказа от участия в Событии ЗАКАЗЧИК предоставляет ИСПОЛНИТЕЛЮ заявление в письменной форме. В случае отсутствия такого заявления денежные средства ИСПОЛНИТЕЛЕМ не возвращаются. В любом случае при отказе от участия в Событии ЗАКАЗЧИК обязан возместить фактические расходы ИСПОЛНИТЕЛЯ, в том числе все комиссии платежных систем, взимаемые при переводе денежных средств на и со счета ИСПОЛНИТЕЛЯ.
            3.3.9. Приходить на Событие заблаговременно для своевременного оформления регистрации на Событие.
            3.3.10. В случае участия в Событии в режиме просмотра онлайн трансляции, своевременно (не позднее, чем через полтора часа с момента начала События) начинать просмотр трансляции по присланной ИСПОЛНИТЕЛЕМ ссылке (если применимо к конкретному Событию). Ссылка действует до 23 часов 59 минут по московскому времени в день проведения События (одного занятия, входящего в Событие).
            3.3.11. Для просмотра на компьютере онлайн — трансляции ЗАКАЗЧИКУ необходимо иметь персональный компьютер, соответствующий нижеуказанным параметрам:
            - процессор 1.6 Ггц;
            - 2 гигабайта оперативной памяти или больше;
            - входящая скорость интернет-соединения 5 Mb/сек или выше;
            Браузер:
            - Internet Explorer 9 ивыше
            - Google Chrome 30 ивыше
            - Mozilla Firefox 10.0 ивыше
            - Adobe Flash Player версии 12 и выше
            ИСПОЛНИТЕЛЬ не несет ответственности за невозможность просмотра онлайн трансляции События в случае несоответствия параметров персонального компьютера указанным выше. В случае невозможности просмотра События по указанному основанию, денежные средства, оплаченные ЗАКАЗЧИКОМ не возвращаются.
            3.3.12. Соблюдать порядок и дисциплину на Событии, не создавать своими действиями неудобства для других ЗАКАЗЧИКОВ, а также не мешать преподавателю проводить Событие (отдельное занятие, входящее в Событие).
            3.4. ЗАКАЗЧИК имеет право:
            3.4.1. Требовать от ИСПОЛНИТЕЛЯ соблюдение условий настоящего Договора.
            3.4.2. Единожды перенести участие в Событии, которое полностью оплачено (если условие о переносе применимо к Событию) на другую ближайшую дату проведения идентичного События, предупредив об этом ИСПОЛНИТЕЛЯ не позднее чем за 7 (семь) календарных дней до даты начала проведения События участие в котором переноситься или до даты первого занятия, входящего в состав События участие в котором переноситься ЗАКАЗЧИКОМ). При этом в случае увеличения стоимости События, участие в котором перенесено ЗАКАЗЧИКОМ, ЗАКАЗЧИК обязуется произвести соответствующую доплату не позднее, чем за 3 (три) рабочих дня до начала События на которое было перенесено участие ЗАКАЗЧИКА. В случае отказа ЗАКАЗЧИКА от участия в Событии, произведенного после «заморозки» услуги, услуга считается оказанной ЗАКАЗЧИКУ, денежные средства, оплаченные ЗАКАЗЧИКОМ, возврату не подлежат.

            4. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ СТОРОН
            4.1. В случаях неисполнения или ненадлежащего исполнения своих обязательств по Договору, Стороны несут ответственность в соответствии с законодательством
            РФ с учетом условий настоящего Договора.
            4.2. ИСПОЛНИТЕЛЬ не несет ответственности в случае ненадлежащего оказания услуги, если ненадлежащее исполнение явилось следствием недостоверности, недостаточности или несвоевременности предоставленных ЗАКАЗЧИКОМ сведений, а также вследствие других нарушений условий настоящего Договора со стороны ЗАКАЗЧИКА.
            4.3. ИСПОЛНИТЕЛЬ не несет ответственности за несоответствие предоставленной услуги ожиданиям ЗАКАЗЧИКА и/или за его субъективную оценку, такое несоответствие ожиданиям и/ или отрицательная субъективная оценка не являются основаниями считать услуги оказанными не качественно, или не в согласованном объеме.

            4.4. ИСПОЛНИТЕЛЬ освобождается от ответственности за полное или частичное неисполнение обязательств, предусмотренных настоящим Договором, если это неисполнение явилось следствием обстоятельств непреодолимой силы, возникших после заключения Договора, в результате событий чрезвычайного характера, которые Стороны не могли ни предвидеть, ни предотвратить разумными мерами (форс-мажор).
            4.5. ЗАКАЗЧИК обязуется указывать достоверные данные при оформлении (переоформлении на третье лицо) Заявки, ИСПОЛНИТЕЛЬ имеет право отказать в участии в Событии лицу, не указанному в списках участников. Окончательный список участников формируется ИСПОЛНИТЕЛЕМ за 2 (два) рабочих дня до начала проведения События.
            4.6. В случае, если ЗАКАЗЧИК, по причинам, не зависящим от ИСПОЛНИТЕЛЯ, не посетил Событие, то услуга считается оказанной надлежащим образом и оплаченные ИСПОЛНИТЕЛЮ денежные средства возврату не подлежат.
            4.7. При участии в онлайн-формате обучения ЗАКАЗЧИК гарантирует не передавать логин-пароль третьим лицам для прохождения курсов на сайте https://skillmed.pro. ИСПОЛНИТЕЛЬ оставляет за собой право проверки сессий входа в аккаунт ЗАКАЗЧИКА, сверку техническими средствами браузеров входа, стран, IP-адресов и прочих идентификаторов пользователя. В случае обнаружение передачи ЗАКАЗЧИКОМ пары логин-пароль к аккаунту третьим лицам, ИСПОЛНИТЕЛЬ оставляет за собой право блокировать аккаунт ЗАКАЗЧИКА, либо заморозку участия до выяснения обстоятельств.

            5. РАЗРЕШЕНИЕ СПОРОВ
            5.1. Все споры и разногласия, возникшие в связи с исполнением настоящего Договора, решаются Сторонами путем переговоров.
            5.2. В случае не достижения согласия между Сторонами все споры рассматриваются в судебном порядке, в соответствии с законодательством РФ.

            6. РЕЗУЛЬТАТ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОй ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
            6.1. Все информационные материалы, предоставляемые ИСПОЛНИТЕЛЕМ ЗАКАЗЧИКУ в процессе проведения События, а также результаты фото- и видеосъемки полученные ИСПОЛНИТЕЛЕМ во время проведения События, являются результатом интеллектуальной деятельности, исключительное авторское право, в том числе смежные с авторским права принадлежит ИСПОЛНИТЕЛЮ.

            6.2. Использование результатов интеллектуальной деятельности без письменного согласия ИСПОЛНИТЕЛЯ является нарушением исключительного права ИСПОЛНИТЕЛЯ, что влечет за собой гражданскую, административную и иную ответственность в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

            6.3. Так же ЗАКАЗЧИК не имеет права копировать аудио и видеоматериалы Событиюй ИСПОЛНИТЕЛЯ, транслируемых онлайн, полностью или частично, вести запись трансляций Событиюй, а также фиксировать содержание таких Событиюй полностью или частично каким-либо способом и/или на какой-либо материальный носитель, а также использовать содержание указанных Событиюй без письменного согласия ИСПОЛНИТЕЛЯ, что будет считаться нарушением исключительного права ИСПОЛНИТЕЛЯ и влечет за собой гражданскую, административную и иную ответственность в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

            7. ПРОЧИЕ УСЛОВИЯ
            7.1. Настоящий Договор действует до момента исполнения Сторонами всех обязательств.
            7.2. Оформленная ЗАКАЗЧИКОМ Заявка, которая заполняется на сайте ИСПОЛНИТЕЛЯ, является неотъемлемой частью настоящего Договора.
            7.3. Заключая настоящий Договор, ЗАКАЗЧИК дает согласие на использование информации о себе, своих взаимоотношениях с ИСПОЛНИТЕЛЕМ, своих анкетных данных, данных о своем бизнесе и доходе, переданных ИСПОЛНИТЕЛЮ в рамках исполнения настоящего Договора, публикацию материалов о факте получения услуг
            у ИСПОЛНИТЕЛЯ средствами массовой информации — телевидением, радио,
            в интернете, печатных изданиях, социальных сетях, а также публикацию указанных материалов на официальном сайте и в социальных ресурсах ИСПОЛНИТЕЛЯ.
            7.4. Заключая настоящий Договор, ЗАКАЗЧИК дает согласие на использование изображения ЗАКАЗЧИКА, вошедшее в результаты интеллектуальной деятельности.
            В случае несогласия ЗАКАЗЧИКА на предоставление прав на использование его изображения, он уведомляет об этом ИСПОЛНИТЕЛЯ в письменной форме
            по электронному адресу info@skillmed.pro.
            7.5. Во всем остальном, что не предусмотрено настоящим Договором, Стороны будут руководствоваться действующим законодательством Российской Федерации.
            7.6. ЗАКАЗЧИК подтверждает, что все условия настоящего Договора ему ясны, и он принимает их безусловно и в полном объеме.
            8. ИСПОЛНИТЕЛЬ: Индивидуальный предприниматель Узденов Бисар Ильясович, ИНН 780427277741, ОГРНИП 318774600698320, Наименование:
            Индивидуальный предприниматель Узденов Бисар Ильясович, Расчетный счет: №40802810001500031082 Название банка: ТОЧКА ПАО БАНКА "ФК ОТКРЫТИЕ" БИК: 044525999 Москва Корр. счет: 30101810845250000999, адрес г. Москва, Фурманный пер., д.15, кв.3, почтовый адрес: 105005, г. Москва, Аптекарский переулок, д. 5/21, кв. 4, e-mail - info@skillmed.pro.

            Сообщество профессионалов
            Клуб медицинских маркетологов
            Нажимайте кнопку, чтобы быть в гуще обсуждений медицинского маркетинга!
            Снятие ответственности за прибыль или доход
            Мы остерегаемся обещания быстрых денег без упорного труда. Наша официальная позиция в том, что с помощью совместных усилий, использованием своих ресурсов, создавая максимальную ценность и содействуя другим – реализуемо исполнить поставленные задачи и достичь цели.
            Все разбираемые примеры, реплики и высказывания на Сайте по поводу увеличения, получения доходов или прибылей, размещенные на Сайте или размещаемые на Сайте, - всего лишь предположения по поводу предстоящих или текущих привлечений клиентов и получение прибыли, и не могут быть расценены как гарантия подобных следствий. Если предположительные прибыли или увеличение предстоящих доходов Вы посчитаете гарантированными, то также понимаете и берете риски по их неполучению на себя.
            Если на проводимых ИП Узденов Б.И. Мероприятиях указывается конкретная сумма заработка у третьего лица или нескольких лиц, занятых предпринимательской деятельностью, то из этого не следуют гарантии Вашего личного, соразмерного дохода при организации аналогичного предпринимательства. Вы принимаете факт возможного неполучения подобных сумм прибыли.
            Весь контент, размещенный на Сайте с привлечением новых клиентов, получением доходов и прибылей, не может быть расценен и приравнен к средним величинам заработка в любой отрасли.
            Мы не гарантируем, что предпринимательский и продвиженческий опыт участников Мероприятий, можно с абсолютной уверенностью использовать как императивное указание к действию, которое может дать желаемые финансовые результаты.
            Величина доходов является кумулятивной мерой проявления приложенных усилий и обстоятельств места и времени. Мы не даем инструкций и какой-либо информации по поводу будущих Ваших предпринимательских инициатив и финансовых результатов в равной степени с тем, что не распоряжаемся Вашими качественными и количественными данными личностных ресурсов, деловыми качествами, этическими нормами поведения, приемлемых в светском обществе, направлениями деятельности, - совокупностью факторов, определяющих вероятность получения доходов в малых и средних величинах. Мы не гарантируем сравнимый профит, какие получают третьи лица. Вы осознаете все риски и берете на себя их по неполучению доходов.
            Трудовая, деловая, предпринимательская деятельности через сеть интернет, проводимая с целью извлечения прибыли связана с разными факторами риска. Принимая решение заниматься подобным родом деятельности на основании любой информации, что содержится в наших Мероприятиях и на Сайте, вы должны учитывать возможные моменты неполучения прибыли или принятия Вами некоторых возможных убытков.
            Все наши Мероприятия созданы с ознакомительной целью разбора практического опыта, поэтому пользоваться ими необходимо вдумчиво, с личными мерами предосторожности и опираясь на опыт практикующих специалистов – профессионалов – наставников. До начала любой категории предпринимательской деятельности, основываясь на предоставленной информации, получите консультацию юриста и финансиста-бухгалтера, а также профессионала в области маркетинга.
            Наши Мероприятия созданы с намерением помочь Вам лучше понять Ваши скрытые сильные стороны, содействовать в реализации потенциала и, прежде всего, развить стратегическое мышление, чтобы Вы способствовали развитию на практике Вашего дела и возможностям Вашего карьерного роста, что безусловно будет способствовать процветанию предпринимательской деятельности и донесению знаний людям в команде, что неминуемо благоприятствует увеличению прибыли, общего уровня жизни и ощущения свободы.
            Пользователи Сайта, участники Мероприятий опираются на свой опыт, здравый смысл и полностью рассчитывают на свои силы, принимая решение заниматься интернет продвижением и/или иной предпринимательской деятельностью. Весь вещаемый контент проходит экспертизу на предмет состоятельности и соответствия практике использования технологий. Информацию на Сайте надлежит тщательным образом анализировать и оценить перед практикоприменением у себя.
            Вне зависимости от места и пространства размещения и эфирного вещания контента наших Мероприятий они не являются обещанием или фиксированной гарантией результата будущих положительных финансовых результатов Вашей предпринимательской деятельности. Мы не оказываем медицинских и юридических услуг. Мы не предоставляемых налоговых рекомендаций. Мы понимаем свою ответственность и считаем, что открытость, прозрачность, честность являются критически важными аспектами нашей предпринимательской деятельности и повышения качества нашей работы.
            Данный документ гласит о том, что Вы даете сове согласие на то, что Индивидуальный Предприниматель Узденов Бисар Ильясович не несет ответственности за ошибочное принятие Вами решения по поводу доходов, прибылей, методов ведения предпринимательской деятельности, что размещаются на Сайте – любой контент: аудио- и видеоинформация онлайн или в записи, текстовые и графические материалы.
            © 2021, Skillmed. Индивидуальный предприниматель Узденов Бисар Ильясович
            Свидетельство ОГРНИП 318774600698320. Все права защищены.
            Политика конфиденциальности и Согласие с рассылкой и наша ответственность
            Ваша конфиденциальность очень важна для нас. Мы хотим, чтобы Ваша работа в Интернет по возможности была максимально приятной и полезной, и Вы совершенно спокойно использовали широчайший спектр информации, инструментов и возможностей, которые предлагает Интернет.

            Ваша личная информация, собранная при регистрации (или в любое другое время) преимущественно используется для подготовки Продуктов или Услуг в соответствии с Вашими потребностями. Ваша информация не будет передана или продана третьим сторонам.

            Какие данные собираются на сайте

            При добровольной регистрации на получение рассылки или на участие в онлайн мероприятиях от ИП Узденов Б.И. Вы отправляете свое Имя и E-mail и телефон через форму регистрации.

            С какой целью собираются эти данные

            Имя используется для обращения лично к Вам, а Ваш e-mail и телефон для отправки вам писем рассылок, новостей курса, полезных материалов, коммерческих предложений.

            Ваши имя и e-mail и телефон не передаются третьим лицам, ни при каких условиях кроме случаев, связанных с исполнением требований законодательства. Ваше имя и e-mail и телефон на защищенных серверах сервиса getresponse.com и используются в соответствии с его политикой конфиденциальности.

            Вы можете отказаться от получения писем рассылки и удалить из базы данных свои контактные данные в любой момент, кликнув на ссылку для отписки, присутствующую в каждом письме.

            Как эти данные используются

            На сайте и его поддоменах используются куки (Cookies) и данные о посетителях сервиса Google Analytics и Yandex Метрикой.

            При помощи этих данных собирается информация о действиях посетителей на сайте с целью улучшения его содержания, улучшения функциональных возможностей сайта и, как следствие, создания качественного контента и сервисов для посетителей.

            Вы можете в любой момент изменить настройки своего браузера так, чтобы браузер блокировал все файлы cookie или оповещал об отправке этих файлов. Учтите при этом, что некоторые функции и сервисы не смогут работать должным образом.

            Как эти данные защищаются

            Для защиты Вашей личной информации мы используем разнообразные административные, управленческие и технические меры безопасности. Наша Компания придерживается различных международных стандартов контроля, направленных на операции с личной информацией, которые включают определенные меры контроля по защите информации, собранной в Интернет.

            Наших сотрудников обучают понимать и выполнять эти меры контроля, они ознакомлены с нашим Уведомлением о конфиденциальности, нормами и инструкциями.

            Тем не менее, несмотря на то, что мы стремимся обезопасить Вашу личную информацию, Вы тоже должны принимать меры, чтобы защитить ее.

            Мы настоятельно рекомендуем Вам принимать все возможные меры предосторожности во время пребывания в Интернете. Организованные нами услуги и веб-сайты предусматривают меры по защите от утечки, несанкционированного использования и изменения информации, которую мы контролируем. Несмотря на то, что мы делаем все возможное, чтобы обеспечить целостность и безопасность своей сети и систем, мы не можем гарантировать, что наши меры безопасности предотвратят незаконный доступ к этой информации хакеров сторонних организаций.

            В случае изменения данной политики конфиденциальности Вы сможете прочитать об этих изменениях на этой странице или, в особых случаях, получить уведомление на свой e-mail.

            Для связи с администратором сайта по любым вопросам вы можете написать письмо на e-mail: Info@skillmed.pro

            Согласие с рассылкой и наша ответственность

            Заполняя форму на нашем сайте - Вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности. Также Вы соглашаетесь с тем, что мы имеем право разглашать Ваши личные данные в следующих случаях:

            1) С Вашего согласия: во всех остальных случаях перед передачей информации о Вас третьим сторонам наша Компания обязуется получить Ваше явное согласие. Например, наша Компания может реализовывать совместное предложение или конкурс с третьей стороной, тогда мы попросим у Вас разрешение на совместное использование Вашей личной информации с третьей стороной.

            2) Компаниям, работающим от нашего лица: мы сотрудничаем с другими компаниями, выполняющими от нашего лица функции бизнес поддержки, в связи с чем Ваша личная информация может быть частично раскрыта. Мы требуем, чтобы такие компании использовали информацию только в целях предоставления услуг по договору; им запрещается передавать данную информацию другим сторонам в ситуациях, отличных от случаев, когда это вызвано необходимостью предоставления оговоренных услуг. Примеры функций бизнес поддержки: выполнение заказов, реализация заявок, выдача призов и бонусов, проведение опросов среди клиентов и управление информационными системами. Мы также раскрываем обобщенную неперсонифицированную информацию при выборе поставщиков услуг.

            3) Дочерним и совместным предприятиям: под дочерним или совместным предприятием понимается организация, не менее 50% долевого участия которой принадлежит Компании. При передаче Вашей информации партнеру по дочернему или совместному предприятию наша Компания требует не разглашать данную информацию другим сторонам в маркетинговых целях и не использовать Вашу информацию каким-либо путем, противоречащим Вашему выбору. Если Вы указали, что не хотите получать от нашей Компании какие-либо маркетинговые материалы, то мы не будем передавать Вашу информацию своим партнерам по дочерним и совместным предприятиям для маркетинговых целей.

            4) На совместно позиционируемых или партнерских страницах: Наша Компания может делиться информацией с компаниями-партнерами, вместе с которыми реализует специальные предложения и мероприятия по продвижению товара на совместно позиционируемых страницах нашего сайта. При запросе анкетных данных на таких страницах Вы получите предупреждение о передаче информации. Партнер использует любую предоставленную Вами информацию согласно собственному уведомлению о конфиденциальности, с которым Вы можете ознакомиться перед предоставлением информации о себе.

            5) При передаче контроля над предприятием: Наша Компания оставляет за собой право передавать Ваши анкетные данные в связи с полной или частичной продажей или трансфертом нашего предприятия или его активов. При продаже или трансферте бизнеса наша Компания предоставит Вам возможность отказаться от передачи информации о себе. В некоторых случаях это может означать, что новая организация не сможет далее предоставлять Вам услуги или продукты, ранее предоставляемые нашей Компанией.

            6) Правоохранительным органам: Наша Компания может без Вашего на то согласия раскрывать персональную информацию третьим сторонам по любой из следующих причин: во избежание нарушений закона, нормативных правовых актов или постановлений суда; участие в правительственных расследованиях; помощь в предотвращении мошенничества; а также укрепление или защита прав Компании или ее дочерних предприятий.

            Вся личная информация, которая передана Вами для регистрации на нашем сайте, может быть в любой момент изменена либо полностью удалена из нашей базы по Вашему запросу. Для этого Вам необходимо связаться с нами любым удобным для Вас способом, использую контактную информацию, размещенную в специальном разделе нашего сайта.

            Если Вы захотите отказаться от получения писем нашей регулярной рассылки, вы можете это сделать в любой момент с помощью специальной ссылки, которая размещается в конце каждого письма.

            Для связи с администратором сайта по любым вопросам вы можете написать письмо на e-mail: info@skillmed.pro
            Medical Brain Battle
            Кто хорошо работает, тот хорошо отдыхает!
            Мы хотим дать возможность нашим участникам пообщаться друг с другом в расслабленной неформальной обстановке, возвышаясь над индустриальным ландшафтом центра Москвы.
            Традиционно, наша маркетинг-вечеринка это не только закуски и легкие напитки, но и разгрузка для мозгов с помощью увлекательных интеллектуальных игр.
            Побывав в нашей компании, вам не захочется возвращаться в серый будничный мир (но надо).
            Позвольте себе получить настоящее удовольствие от общения с нашими спикерами и гостями конференции.
            Afterparty начинается после основной программы и проходит в закрытом ресторане MaxLevel Bar&Lounge на счастливом 13 этаже в самом центре исторического квартала Даниловской мануфактуры.

            Зарезервировать приглашение можно оплатив билет Оптима.

            Хедшот от фотографа Максима Федорова - подарок участнику

            Кто хорошо работает, тот хорошо выглядит! Лучше, во всяком случае, чем тот, кто без работы.
            Мы хотим дать возможность нашим участникам обновить свой зримый образ в социальных сетях, на аватарках мессенджеров, в резюме и в зуме с жанром хедшот-фотографии, чтобы подчеркнуть естественность, а не изменить внешность до неузнаваемости.
            Благодаря особой подготовке, вы забываете о волнении и мыслях о том, что не фотогеничны. Максим Федоров делает процесс съемки увлекательным и интересным, помогает раскрепоститься и чувствовать себя профессиональной моделью.

            Человек побывав в студии бизнес-портрета Максима и ранее не снимавшийся в студии, чувствует себя уверенно и комфортно.

            Позвольте себе получить настоящее удовольствие от общения с Максимом и получить фотографию мирового стандарта качества с использованием новейшего профессионального оборудования и современного программного обеспечения.
            Artplay - дайте взыграть искусству: на выходе каждый получает по одной фотографии в обработке - файл формата JPEG высокого разрешения в обработке, белый фон, поясной портрет.

            Съемка в фотостудии - Арт-Плей на Курской, будние дни, 09:00-18:00, необходимо получить сертификат на регистрационной стойке и связаться по реквизитам в сертификате.

            Зарезервировать сертификат можно оплатив билет Оптима.
            Период действия сертификата с 25.06.2021 по 24.08.2021.
            Почему выгодна всем ранняя регистрация?
            Мы придерживаемся системы поощрения ранней регистрации для того чтобы рассчитывать на наполненность залов и формировать бюджет для обязательных затрат на организацию события. Стоимость билетов будет гораздо больше ближе к событию, но чем раньше вы его приобретаете, тем выгоднее это для вас.
            БАЗА ЗНАНИЙ АММ
            За три года проведения конференции Анатомия медицинского маркетинга у нас скопилась обширная база знаний на любой вкус. Сложные вещи, фундаментальные теоретические доклады, сотня кейсов, детальное рассмотрение отдельных техник. С нашей точки зрения, это - мегаценная информация, которая должна быть у каждого спеца.
            Кто перенимает опыт, у того лучше маркетинг!
            Мы хотим, чтобы даже ждать АММ было интересно и здорово.
            Доступ к базе АММ можно получить оплатив тариф Оптима.