БЛОК ЭТИКА
Тренды судебной практики в свете внутренних и внешних сношений
Генеральный директор ММЦ Медикал Он Груп – Балашиха, Одинцово и Люберцы
БЛОК ЭКОНОМИКА
Рекламная кампания 360 - главные плюсы и минусы инструмента для медицинского
маркетинга.
В настоящее время горизонт планирования значительно сузился, а часть стратегий и
подходов, которые использовались ранее, стали неактуальными. Привычные каналы
продвижения теперь недоступны. Приходится искать способы сохранить объем конверсий
и нарастить трафик, используя оставшийся инструментарий.
«Нужно ли стимулировать лояльных пользователей? Как привлекать новую аудиторию и
удержать старую? Какие замеры необходимо делать, и нужно ли внедрять сквозную
аналитику?», - расскажет Мария Корсунская, директор по маркетингу сети лабораторий
KDL.
Эксперт также поделится успешным опытом запуска масштабной кампании: изменение
позиционирования бренда, разработка дополнительных стимулов, использование
всевозможных каналов коммуникации (ТВ, цифровые медиа, наружная реклама,
интеграции у инфлюенсеров и спецпроекты).
Я расскажу, как у нас устроен лидген в цифрах и в динамике — реальные результаты сети клиник СТОМПРАКТИКА. РФ
Покажу свою аналитику в воронке: почему мы анализируем результаты в воронке и зачем мы разработали Золотое сечение.
Поведаю о каналах трафика 2022 и 2023, что работает, а что нет
Яндекс ли наше все?
Обсудим с вами, зачем нужна омниканальность, не избыточна ли она в широком понимании, и где реально важно присутствовать при всем множестве вариантов мировой сети интернет.
У нас лиды за 200 ₽ - это реальность — обсудим, где мы их берем.
Вечный пациент — такое возможно? Да!
Анализ LTV пациента и CRM-маркетинг, как инструмент для его развития
SMM-лидген на низких бюджетах в 25−40К ₽: кейс клиники Прогноз, Калининград, население 500К
Мы с Марие Чухаль расскажем:
1. Почему мы выбрали комплексное продвижение в социальных сетях в узком региональном рынке в городе с населением в 500 К человек с быстро выгорающей аудиторией и малым количеством блогеров и пабликов для продвижения в социальных сетях, где нет таргетированной рекламы.
2. Разработке воронки продаж для скоростного перевода подписчиков в пациентов.
3. Инструментах, позволяющих экономить до 60% рекламного бюджета.
4. Сезонность в медицине - как мы ежемесячно выбираем направления для продвижения.
5. Можно ли полностью дублировать контент во всех социальных сетях.
6. ВКонтакте - самый эффективно работающий инструмент для получения стабильного и прогнозируемого по цене потока заявок:
- секретный инструмент наращивания сообщества ВКонтакте целевой аудиторией.
- рассылки ВКонтакте - почему стоит их использовать.
- таргетированная реклама.
7. Нельзяграм. Убрать неверно вести. Где поставить запятую?
8. Как раскрутить телеграм канал клиники за месяц.
9. Как с помощью офлайн мероприятий, продвигаемых в соц сетях, увеличить минимум на 20% поток пациентов на определенное направление клиники.
SMM-лидген на низких бюджетах в 25−40К ₽: кейс клиники Прогноз, Калининград, население 500К
Расскажем с Ириной Никоновой о том:
1. Почему мы выбрали комплексное продвижение в социальных сетях в узком региональном рынке в городе с населением в 500 К человек с быстро выгорающей аудиторией и малым количеством блогеров и пабликов для продвижения в социальных сетях, где нет таргетированной рекламы.
2. Разработке воронки продаж для скоростного перевода подписчиков в пациентов.
3. Инструментах, позволяющих экономить до 60% рекламного бюджета.
4. Сезонность в медицине - как мы ежемесячно выбираем направления для продвижения.
5. Можно ли полностью дублировать контент во всех социальных сетях.
6. ВКонтакте - самый эффективно работающий инструмент для получения стабильного и прогнозируемого по цене потока заявок:
- секретный инструмент наращивания сообщества ВКонтакте целевой аудиторией.
- рассылки ВКонтакте - почему стоит их использовать.
- таргетированная реклама.
7. Нельзяграм. Убрать неверно вести. Где поставить запятую?
8. Как раскрутить телеграм канал клиники за месяц.
9. Как с помощью офлайн мероприятий, продвигаемых в соц сетях, увеличить минимум на 20% поток пациентов на определенное направление клиники.
Медицина — {не} место для креатива? Нестандартное привлечение внимания к проблеме сердечно-сосудистых заболеваний. Кейс рекламной кампании БЛЯШЕК.НЕТ.
Анна Кусанова,
директор по маркетингу Центра новых медицинских технологий
Подробно расскажу свой опыт, как за первые 10 дней рекламная кампания БЛЯШЕК НЕТ дала полную загрузку кардиологов на месяц вперед. Динамика записи за 3−4 недели сохранилась и на третий месяц проведения рекламной кампании.
— Горожане хотят проверить бляшки — с таким запросом обращаются в контакт-центр.
— Операторы ориентируют сделать УЗИ сосудов головы и шеи, сдать кровь на липидный спектр и записаться к кардиологу или сердечно-сосудистому хирургу в зависимости от локализации проблемы.
Брендинг: как не ошибиться в позиционировании
Чего хотят клиенты от сайта клиники?
Перезапуск Бренда. Концепция феникса
Модератор блока Экономика
БЛОК ДАННЫЕ
Мой идеальный рекламный кабинет: Комьюнити — менеджмент в
цифрах — совместное выступление
Мой идеальный рекламный кабинет: Комьюнити — менеджмент в
цифрах — совместное выступление
Медицинская информационная система — главный инструмент в
увеличении дохода клиники
Мой идеальный рекламный кабинет: комьюнити — менеджмент в
цифрах
Мой идеальный рекламный кабинет: комьюнити — менеджмент в цифрах
Эффективная структура рекламного кабинета Яндекс.Директ
руководитель отдела контекстной рекламы digital info х DIMED
На практических примерах покажу, как выстроить эффективную структуру рекламного кабинета, разберу виды лидов в РК и в отчетности, расскажу на что необходимо опираться при их подсчете и верификации. Отвечу на вопрос «Есть ли „нормальный“ CPL для каждого вида лида?». Поделюсь инсайдами, собственными рабочими решениями, которые помогут сократить время сбора и анализа отчетности и повысить выручку от вложений в контекстную рекламу.
Медицинская информационная система — главный инструмент в
увеличении дохода клиники
исполнительный директор МДЦ Эксперт, директор МИС MedIdea
Собственник сети медицинских клиник «Эксперт», создатель МИС MedIdea, наставник Ассоциации частных медицинских организаций Дона
Что я выудила из МИС
Айгуль Калкаманова,
маркетолог Клиника Фомина Дети. В маркетинге с 2013 года, опыт работы в сетях клиник НМС
(Промедицна), Риадент, рекламном агентстве.
Наглядно продемонстрирую на примере «монитора маркетолога» возможности, которые дает маркетологу корректно настроенная медицинская информационная система. Покажу, где могут возникнуть ошибки в отображении данных, и как их устранить. Благодаря правильной структуре
и полноте собираемых данных о пациенте вы сможете найти инсайды и инсайты, скорректировать внутренние процессы клиники, что в итоге увеличит пациентопоток и выручку без дополнительных затрат.
Что я «выудил» из МИС? Маркетинг по базам данных.
Евгений Ворошкевич,
директор по маркетингу сети семейных клиник Медэксперт
В маркетинге с 2011 года, опыт работы в различных сферах деятельности:
Считаю, что каждый должен быть профессионалом в своём деле.
Сильные стороны – аналитика, цифры, прогнозирование, клиентоориентированность, разработка и созидание стратегии, психология принятия решений, путь клиента, ориентировка Целевая Аудитория, фоторобот Портрет Клиента.
Наглядно покажу на 3 примерах те возможности, которые даёт маркетологу корректно настроенная медицинская информационная система. Покажу, где возникают типичные ошибки в сборе данных, и как их устранить. Благодаря правильной структуре и полноте собираемых данных о пациенте вы сможете найти инсайды, скорректировать внутренние процессы клиники, что в итоге увеличит пациентопоток и выручку без дополнительных затрат.
Подача материала будет в следующем виде:
Актуальность темы заключается в том, что МИС – находка для маркетолога и при грамотном подходе, можно выстроить уникальную стратегию развития, опираясь на своего клиента, а не размытое представление «все болеют».
Превращение Медицинской Информационной Системы в Маркетинговую – дело рук волшебника
Покажу на примере отчета сети стоматологий на какие метрики стоит обращать внимание, какие подводные камни бывают, можно ли настроить отчёты так, чтобы они показывали всю картину по медицинскому центру сразу, расскажу где для нас были подводные камни. Так же покажу, что отрицательный roi не всегда отрицательный. И пример учета первичных и вторичны пациентов для стоматологии.
Бойкое, дерзкое, всестороннее моё выступление будет в блоке Данные, берите билет в тарифе Корпорат. Конференция идет одним днем в 3-х блоках, приезжайте втроем из клиники.Почем лиды для народа: принцип расчета цены лида
Кристина Елизарова
руководитель отдела маркетинга и рекламы многопрофильной клиники Санитас
Как понять, что является лидом — специфика неопределенности. Какие модели и сделки применяются в медицине? Какие критерии выбраковки лида применять? Принципы бюджетирования и планирования. Благодаря примерам из практики, разным подходам вы сможете найти для себя новые методы подсчета данных, что поможет структурировать и скорректировать процессы.
Эффективное внедрение BI аналитики в сети медицинских центров
Директор по проектам Биплан
Руководитель с 15-летним опытом работы в автоматизации процессов в промышленности и медицине. Опыт работы в сети клиник и ИТ компании.
Наглядно покажу на примере сети медицинских центров «Деломедика», что даёт
медицинской клинике внедрение инструмента бизнес-аналитики Биплан24.
Основные тезисы:
Что я «выудил» из МИС. Маркетинг по базам данных
руководитель отдела маркетинга Med_yu_med clinic, It-специалист, маркетолог.
В маркетинге с 2018 года, опыт работы в сетях клиник, сетевых салонах-красоты, рекламных агентствах.
За 30 минут покажу на цифрах и расскажу о принципах при подсчете и сборе лидов. Как оценить, оцифровать лид и, при необходимости, вернуть его в клинику. Дополнительные инструменты МИС, которые помогут вам с подсчетом и оцифровкой ваших пациентов.
Анна Винк,
директор Реацентр Санкт-Петербург
✓ клинически психолог
✓директор клиники реабилитации с неврологическими и нейропсихическими особенностями для детей
✓ в управлении медицинским бизнесом с 2015 года
7. От отслеживания каналов - к прогнозам. Как использовать накопленные данные.
7. От отслеживания каналов - к прогнозам. Как использовать накопленные данные.
Цифровизация. Методология роста, которая сработала.
Директор по цифровому развитию группы компаний “ЦМРТ”
Омниканальность в медицинском маркетинге
Как оценивать эффективность контекстной рекламы
О дивный новый мир-2021
Интеграция бренда в событие: работа на узнаваемость
Коммерческий директор Клиника Источник
Тема уточняется
Ментор, эксперт, тренер в сфере формирования и развития команд в медицинском бизнесе• Преподаватель Бизнес-школы Сколково, курс «Управление в здравоохранении. Лидеры изменений" • Преподаватель МВА «Управление в здравоохранении» в МГУУ при Правительстве Москвы • Экс Директор по персоналу «Клиники Фомина» • Экс Директор по персоналу Группы медицинских компаний «Фэнтези» • Лидер политики SQE (Staff Qualification & Education), в рамках аккредитации клиники JCI - Joint Commission International (международные стандарты качества медицинских услуг) • 20-ти летний управленческий опыт в Human Resource.
Новые методы лечения. Как продвигать?
Начальник отдела маркетинга и рекламы Scoliologic.ru
Регулярная инициированная обратная связь от пациентов – точка роста для клиники
МАСТЕР-КЛАСС. Маркетинговая отчетность: как сформировать, проанализировать результаты и сделать выводы.
Ольга Зеленова