ФИЗИОЛОГИЯ
МЕДИЦИНСКОГО
МЕНЕДЖМЕНТА
ON
Качество / Устойчивость
10-11 апреля 2025
Москва / Очно / Онлайн
КОМУ ПОДОЙДЕТ?
Директор по сервису, КЭР?
Повысите функциональную грамотность для реализации потенциала роста клиники
Получите структурный план действий для слаженной работы в команде
Сможете разработать свою эффективную работу вашего подразделения
Узнаете, как улучшить процессы по найму, адаптации, обучению и удержанию персонала
Директор по развитию/кадрам?
Узнаете, как повысить эффективность сотрудников после приема на работу и обучения
Получите информацию о последних трендах, технологиях, практиках управления персоналом
Директор или собственник?
Поймете, насколько эффективно управляете медицинской организацией
Получите по преодолению барьеров профессионального роста в медицине
Получите комплексный подход к инструментам управления
Уникальность
Спикеры готовят выступления специально для конференции
Насыщенность
Свободное перемещение внутри параллельных потоков в 3 залах
Продолжительность
24 часа выступлений представителей клиник России
Нетворкинг
Новые связи, общение и обмен опытом. Возможность у каждого принять участие в обсуждении доклада спикеров
ПОЧЕМУ ЭТО СОБЫТИЕ НЕЛЬЗЯ ПРОПУСТИТЬ?
Дискуссии
Формат конференции предполагает дискуссию по актуальным проблемам отрасли
Атмосфера и сервис
Пища для ума и желудка. Кофе-паузы и обед включены в стоимость участия
ФАКТЫ В ЦИФРАХ
3500
участников в событиях
350
спикеров из медицины
2
2 потока «Медовика»
7
лет проведения событий
Комплаенс
ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ КОНФЕРЕНЦИИ
Метрики
Удержание
Адаптация
Мотивация
Репутация
Медиация
Подбор
СЕКЦИЯ КАЧЕСТВО
10 апреля 2025 г.
Модератор секции
Следите за анонсами
11 апреля 2025 г.
СЕКЦИЯ УСТОЙЧИВОСТЬ
Модератор секции
Следите за анонсами
Как без лишних затрат и эффективно запустить колл центр в сети, которая 16 лет работала без него
собственник и руководитель офтальмологической клиники и сети оптик АртОптика
Анна Сердюк
10:00–10:50
Внедрение KPI и автоматизированного BI-дэшборда
директор по стратегии и трансформации Здоровье Плюс
Ксения Константинова
10:50–11:40
Здесь может быть ваш доклад
Как происходит отбор?
Процесс отбора на Физиологию медицинского менеджмента идёт целенаправленно, приоритетно рассматриваем опыт коллег внутри клиники. Программный комитет оценивает не только тему и тезисы выступления, но и реалистичность представленных цифр, а также способность спикера донести эту информацию до аудитории.

Наш методист помогает разметить информацию в доступной форме и логической последовательности, выстраивая последовательную структуру презентации и понятный алгоритм, который можно применить на практике участнику конференции.

Поделитесь своим опытом, оставьте заявку на выступление, мы рассмотрим её и выйдем на связь для уточнения деталей.
Организатор конференции
Бисар Узденов
10:00–10:40
Антикризисное управление в деталях: от «мы достигли дна» до «как мы выводили из тьмы»
эксперт по созданию, оптимизации и развитию медицинского бизнеса. Проектный директор
15 лет в управлении. Ex-генеральный директор GMTClinic (Москва и СПб – запуск и развитие сети порядка 10 лет)
Наташа Гольтякова
11:40–12:40
Как сформировать стратегию Клиники на 3 года. Стратегическая сессия – как провести и зафиксировать результаты
коммерческий Директор ГК Nexima
Алексей Брагин
12:40–13:30
Мелодия управления небольшой клиникой по нотам. Менеджмент эффективных процессов
основатель и главный врач клиники DoReMi
Тихон Новиков
14:30–15:20
Как работать с ОМС-каналом: уйти от снятий оплат без конфронтаций
заместитель директора медицинской службы по вопросам ОМС, АО Медицина
Наталья Шишкина
15:20–16:20
Монетизация потока пациентов по ОМС: ожидание и реальность
владелец сети стоматологий, медцентра ДОБРЫЙ ДОКТОР
Михаил Власов
16:20–17:20
Практика применения льготы по налогу на прибыль медицинскими организациями
операционный директор сети клиник Ясный Взор
Марк Гвасалия
17:20–18:00
7 ключей к обратной связи от пациентов
О чем выступление?
  • тезисы уточняются
должность уточняется
Оксана Баланова
12:40–13:30
Культура оценки эффективности врача: миф или реальность?
О чем выступление?
  • Принято ли в современной медицине оценивать эффективность врача
  • Что принято считать показателями «хорошего врача» в медицине
  • Какие критерии лежат в основе оценки врача в Скандинавии
  • Инструменты работы с эффективностью врача в Скандинавии
  • Какие плюсы и минусы есть у оценки эффективности врача
директор по управлению персоналом, Сеть клиник Скандинавия и Скандинавия АВА-Петер
Мария Бессмертная
10:00–11:00
Заблуждения руководителей клиники в управлении персоналом, результатом и изменениями
ментор, бизнес-тренер, преподаватель Бизнес-школы «Сколково» и МГУУ при Правительстве Москвы
Ирина Сизинцева
11:00–11:45
Как сохранить веру в людей, когда внедряешь человекоцентричную модель в клинике?! Факапы со счастливым концом
CEO подмосковных клиник в «Медикал Он Груп», ГК «Медскан»
Людмила Морозова
11:55–12:30
Где медицина, а где EBITDA
основатель федеральной сети многопрофильных медицинских центров Клиника Фомина
Дмитрий Фомин
12:30–13:30
Как провести реформы в команде, сохранить её и увеличить ROMI
CMO docdeti
Александра Солодий
14:30–15:20
Команды и клиники бывают нездоровы. Как лечить клиники, которые лечат людей?
О чем выступление?
  • Топ-5 заболеваний команд и клиник
  • Диагностика заболеваний
  • Профилактика и лечение
  • Кейс профилактики и лечения «снизу вверх»
  • Кейс профилактики и лечения «сверху вниз»
  • Клинические рекомендации для руководства клиники
  • С чего начать? Постановка цели и первые шаги к здоровью, долголетию и процветанию
Бизнес-консультант, МВА. Ex. коммерческий директор сети медицинских клиник ТОП-50 Vademecum. Эксперт по стратегическому управлению и маркетингу, развитию лидеров и команд медицинских клиник.
Оксана Семеновских
15:20–15:55
Из маркетинга в сервис. Как не растерять пациентов на самом первом шаге пути
владелец Идеалдент
Ольга Агальцова
15:55–16:30
Антименеджмент. Вредные советы по управлению командой
руководитель хирургического блока в ООО «Лечебный центр», экс-главный врач: Клиника Семейная, АО «Медицинские услуги», Московская клиника
Жанна Салтанова
16:30–17:25
Кастомные дашборды для руководства: сквозная аналитика от трафика до пациента. Финансовые показатели направлений и загрузка врачей
О чем выступление?
  • Управленческий и маркетинговый дашборд для клиники
  • Разрабатываем дашборд, объединяющий данные: МИСа, коллтрекинга и всех рекламных источников.
  • Выводим показатели выручки по филиалам, врачам, услугам, рекламным источникам, доходимости.
  • Возвратность пациентов в разрезе врачей, филиалов, услуг входа, расчет LTV
  • Срезы по загруженности филиалов, врачей, среднем чеке и тд
  • Приводим в порядок сквозную аналитику на Data Lens
  • выгружаем данные из МИСа, предобработка
  • выгружаем данные из коллтрекинга, данные по записям из агрегаторов
  • Объединение данных, выявление ключевых метрик, показателей
  • Разработка автоматического дашборда по необходимым показателям
руководитель отдела контекстной рекламы и аналитики димед х диай
Александр Начаркин
17:25–18:00
Лечить, учить и заниматься наукой: как вырастить специалиста «под себя» и повлиять на доходность клиники
заместитель директора Колледж медицинских компетенций «Медси»
Анастасия Дроздова
10:00–10:30
Врачи хотят больше… Самое интересное о нематериальных методах мотивации
О чем выступление?
  • Пять шагов к формированию среды, мотивирующей на развитие, рост и длительное сотрудничество
  • Менеджмент коммуникаций — ключ к успеху команды
  • Интеграция геймификации в повседневную практику врачей: готовые решения
главный врач Центра персональной стоматологии Владимира Новикова
Екатерина Стаценко
10:35–11:15
Избежать изменений нельзя. Вы или совершенствуетесь, или деградируете. Теория ограничения систем (ТОС). Серия первая
СМО сети клиник ЦМРТ
Денис Юдин
11:15–12:00
соучредитель сети клиник ЦМРТ
Антон Данилин