ФИЗИОЛОГИЯ
МЕДИЦИНСКОГО
МЕНЕДЖМЕНТА
МЕДИЦИНСКОГО
МЕНЕДЖМЕНТА
Умения / Уклад / Удержание
8 октября 2024
Москва / Очно / Онлайн
КОМУ ПОДОЙДЕТ?
Директор по сервису, КЭР?
Повысите функциональную грамотность для реализации потенциала роста клиники
Получите структурный план действий для слаженной работы в команде
Сможете разработать свою эффективную работу вашего подразделения
Узнаете, как улучшить процессы по найму, адаптации, обучению и удержанию персонала
Директор по развитию/кадрам?
Узнаете, как повысить эффективность сотрудников после приема на работу и обучения
Получите информацию о последних трендах, технологиях, практиках управления персоналом
Директор или собственник?
Поймете, насколько эффективно управляете медицинской организацией
Получите по преодолению барьеров профессионального роста в медицине
Получите комплексный подход к инструментам управления
Уникальность
Спикеры готовят выступления специально для конференции
Насыщенность
Свободное перемещение внутри параллельных потоков в 3 залах
Продолжительность
24 часа выступлений представителей клиник России
Нетворкинг
Новые связи, общение и обмен опытом. Возможность у каждого принять участие в обсуждении доклада спикеров
ПОЧЕМУ ЭТО СОБЫТИЕ НЕЛЬЗЯ ПРОПУСТИТЬ?
Дискуссии
Формат конференции предполагает дискуссию по актуальным проблемам отрасли
Атмосфера и сервис
Пища для ума и желудка. Кофе-паузы и обед включены в стоимость участия
ФАКТЫ В ЦИФРАХ
3500
участников в событиях
250
спикеров из медицины
2
2-е событие Медовика
7
лет проведения событий
Комплаенс
ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ КОНФЕРЕНЦИИ
Метрики
Удержание
Адаптация
Мотивация
Репутация
Медиация
Подбор
Как без лишних затрат и эффективно запустить колл центр в сети, которая 16 лет работала без него
О чем выступление?
- тезисы уточняются
собственник и руководитель офтальмологической клиники и сети оптик АртОптика, совместно с международной компанией Essilor открыла в Челябинске первый в мире Центр Контроля Миопии
Анна Сердюк
10:00–10:50
Здесь может быть ваш доклад
Как происходит отбор?
Процесс отбора на Физиологию медицинского менеджмента идёт целенаправленно, приоритетно рассматриваем опыт коллег внутри клиники. Программный комитет оценивает не только тему и тезисы выступления, но и реалистичность представленных цифр, а также способность спикера донести эту информацию до аудитории.
Наш методист помогает разметить информацию в доступной форме и логической последовательности, выстраивая последовательную структуру презентации и понятный алгоритм, который можно применить на практике участнику конференции.
Поделитесь своим опытом, оставьте заявку на выступление, мы рассмотрим её и выйдем на связь для уточнения деталей.
Наш методист помогает разметить информацию в доступной форме и логической последовательности, выстраивая последовательную структуру презентации и понятный алгоритм, который можно применить на практике участнику конференции.
Поделитесь своим опытом, оставьте заявку на выступление, мы рассмотрим её и выйдем на связь для уточнения деталей.
Организатор конференции
Бисар Узденов
10:00–10:40
Принятие решений с позиции оценки рисков на основании построения системы интеграции внутренних процессов в медицинской организации
О чем выступление?
- тезисы уточняются
управляющий партнёр МедЮрКонсалт
Алексей Алексеев
10:50–11:40
Как работать с ОМС-каналом: уйти от снятий оплат без конфронтаций
О чем выступление?
- тезисы уточняются
заместитель директора медицинской службы по вопросам ОМС, АО Медицина
Наталья Шишкина
14:30–15:20
7 ключей к обратной связи от пациентов
О чем выступление?
- тезисы уточняются
должность уточняется
Оксана Баланова
12:40–13:30
Как сохранить веру в людей, когда внедряешь человекоцентричную модель в клинике?! Факапы со счастливым концом
О чем выступление?
- тезисы уточняются
генеральный Директор ООО "ММЦ Медикал Он Груп - Балашиха", ООО "ММЦ Медикал Он Груп - Одинцово", ООО "ММЦ Медикал Он Груп - Люберцы"
Людмила Морозова
15:30–16:30
Антикризисное управление в деталях: от «мы достигли дна» до «как мы выводили из тьмы»
Эксперт по созданию, оптимизации и развитию медицинского бизнеса. Проектный директор
15 лет в управлении. Ex-генеральный директор GMTClinic (Москва и СПб - запуск и развитие сети порядка 10 лет)
15 лет в управлении. Ex-генеральный директор GMTClinic (Москва и СПб - запуск и развитие сети порядка 10 лет)
Наташа Гольтякова
11:40–12:40
Культура оценки эффективности врача: миф или реальность?
О чем выступление?
- Принято ли в современной медицине оценивать эффективность врача
- Что принято считать показателями «хорошего врача» в медицине
- Какие критерии лежат в основе оценки врача в Скандинавии
- Инструменты работы с эффективностью врача в Скандинавии
- Какие плюсы и минусы есть у оценки эффективности врача
директор по управлению персоналом, Сеть клиник Скандинавия и Скандинавия АВА-Петер
Мария Бессмертная
10:00–11:00
Заблуждения руководителей клиники в управлении персоналом, результатом и изменениями
О чем выступление?
- тезисы уточняются
ментор, бизнес-тренер, преподаватель Бизнес-школы «Сколково» и МГУУ при Правительстве Москвы
Ирина Сизинцева
11:00–11:45
Где медицина, а где EBITDA
О чем выступление?
- тезисы уточняются
основатель федеральной сети многопрофильных медицинских центров Клиника Фомина
Дмитрий Фомин
12:30–13:30
10 мифов создания клиники премиум-класса. Опыт факапов
О чем выступление?
- Я расскажу как избежать 7 ошибок при открытии клиники премиум классы на своем примере. Какой поход и стратегия сработали в региональной медицине, а что вообще не дало никакого результата.
- Какой должен быть персонал, оборудование и интерьер если вы решили создать клинику для премиум сегмента.
- В своем выступление делюсь опытом развития клиники в премиум сегменте за 5 турбулентных лет.
- Раскрываю все секреты и неудачи. И знаю что построение региональной клиники очень отличается от московской.
собственник и идеолог городского санатория «ГРАНД Клиник Екатеринбург»
Ирина Богинская
14:30–15:20
Команды и компании бывают нездоровы. Как лечить клиники, которые лечат людей?
О чем выступление?
- Топ-5 заболеваний команд и клиник
- Диагностика заболеваний
- Профилактика и лечение
- Кейс профилактики и лечения «снизу вверх»
- Кейс профилактики и лечения «сверху вниз»
- Клинические рекомендации для руководства клиники
- С чего начать? Постановка цели и первые шаги к здоровью, долголетию и процветанию
Бизнес-консультант, МВА. Ex. коммерческий директор сети медицинских клиник ТОП-50 Vademecum. Эксперт по стратегическому управлению и маркетингу, развитию лидеров и команд медицинских клиник.
Оксана Семеновских
15:20–15:55
Кастомные дашборды для руководства: сквозная аналитика от трафика до пациента. Финансовые показатели направлений и загрузка врачей
О чем выступление?
- Управленческий и маркетинговый дашборд для клиники
- Разрабатываем дашборд, объединяющий данные: МИСа, коллтрекинга и всех рекламных источников.
- Выводим показатели выручки по филиалам, врачам, услугам, рекламным источникам, доходимости.
- Возвратность пациентов в разрезе врачей, филиалов, услуг входа, расчет LTV
- Срезы по загруженности филиалов, врачей, среднем чеке и тд
- Приводим в порядок сквозную аналитику на Data Lens
- выгружаем данные из МИСа, предобработка
- выгружаем данные из коллтрекинга, данные по записям из агрегаторов
- Объединение данных, выявление ключевых метрик, показателей
- Разработка автоматического дашборда по необходимым показателям
руководитель отдела контекстной рекламы и аналитики димед х диай
Александр Начаркин
16:30–17:05
Теория ограничения систем
О чем выступление?
- тезисы уточняются
должность уточняется
Дмитрий Фомин
17:05–18:00