ФИЗИОЛОГИЯ
МЕДИЦИНСКОГО
МЕНЕДЖМЕНТА
ON
Качество / Устойчивость
10-11 апреля 2025
Москва / Очно / Онлайн
КОМУ ПОДОЙДЕТ?
Директор по сервису, КЭР?
Повысите функциональную грамотность для реализации потенциала роста клиники
Получите структурный план действий для слаженной работы в команде
Сможете разработать свою эффективную работу вашего подразделения
Узнаете, как улучшить процессы по найму, адаптации, обучению и удержанию персонала
Директор по развитию/кадрам?
Узнаете, как повысить эффективность сотрудников после приема на работу и обучения
Получите информацию о последних трендах, технологиях, практиках управления персоналом
Директор или собственник?
Поймете, насколько эффективно управляете медицинской организацией
Получите по преодолению барьеров профессионального роста в медицине
Получите комплексный подход к инструментам управления
Уникальность
Спикеры готовят выступления специально для конференции
Насыщенность
Свободное перемещение внутри параллельных потоков в 3 залах
Продолжительность
24 часа выступлений представителей клиник России
Нетворкинг
Новые связи, общение и обмен опытом. Возможность у каждого принять участие в обсуждении доклада спикеров
ПОЧЕМУ ЭТО СОБЫТИЕ НЕЛЬЗЯ ПРОПУСТИТЬ?
Дискуссии
Формат конференции предполагает дискуссию по актуальным проблемам отрасли
Атмосфера и сервис
Пища для ума и желудка. Кофе-паузы и обед включены в стоимость участия
ФАКТЫ В ЦИФРАХ
3500
участников в событиях
350
спикеров из медицины
2
2 потока «Медовика»
7
лет проведения событий
Комплаенс
ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ КОНФЕРЕНЦИИ
Метрики
Удержание
Адаптация
Мотивация
Репутация
Медиация
Подбор
СЕКЦИЯ КАЧЕСТВО
10 апреля 2025 г.
модератор и перо Медовика
Алексей Шуруля
Баланс капитализации и среднего чека
эксперт по открытию и развитию клиник, учредитель консалтинговой компании ООО «МБ-ЛАБ»
Евдокия Любимова
10:00–11:00
Адаптация и сервис сотрудников. Рост записи в 2 раза. Вклад речевой аналитики
директор информационно-аналитического центра Госпиталь Медскан на Яузе
Кира Плосконосова
11:00–11:50
Клинический случай как основа выручки
основатель /собственник сети клиник с собственной лабораторией «ТочноКлиник»
Руслан Зубаиров
11:50–12:50
операционный директор сети клиник с собственной лабораторией «ТочноКлиник»
Юлия Свешникова
Паттерны коммуникации приема врача для видеоконтроля: как сделать засечки, которым можно судить о комплаенсе
подростковый врач, детский эндокринолог, health-coach, консультант по здоровому образу жизни, заместитель руководителя стартапа о подростковом здоровье «Клиника Тинолоджи» и лидер «Академии коммуникаций»
Ирина Кирюшина
12:50–13:30
врач-организатор, руководитель стартапа о подростковом здоровье «Клиника Тинолоджи», преподаватель медтрека в лицее «МГИМО» и наставник студентов «МГИМО-МЕД»
Анна Чернявка
Одинокий воин и племя: записки патанатома сервиса
эксперт в сфере управления медицинским бизнесом, консультант по медицинскому туризму EX-СЕО «Медикал Он Груп Подольск», ЕХ-коммерческий директор ГК «Евроонко»
Екатерина Концерева
14:30–15:30
Hard&Soft: тонкие настройки врача. Есть ли идеальное соотношение навыков в своременной медицине?
кандидат медицинских наук, руководитель направления «Медицина и здоровье» в Нетологии, мотивационный спикер, сертифицированный коуч-практик
Евгений Машковский
15:30–16:00
Опыт управления медицинской организацией с помощью медико-экономических стандартов
член совета директоров КВТ «Бионика», г. Красноярск
Савад Махмудова
16:00–16:30
Как выстроить эффективную и результативную систему управления клиникой для достижения целей? Практический взгляд изнутри через управляющего и главного врача
исполнительный директор сети медицинских центров «Вита»
Александр Ковалев
16:30–17:10
Нейроинтеграция как значимый фактор нематериальной мотивации сотрудников клиники
HR-бизнес-партнер медицинских клиник «ЛОРЗдрав»
Наталья Дерябина
17:10–18:00
11 апреля 2025 г.
СЕКЦИЯ УСТОЙЧИВОСТЬ
модератор и перо Медовика
Алексей Шуруля
Внешнее обучение врачей. Взгляд со стороны руководителя медицинской организации
директор по развитию компании «Протеко», генеральный директор стоматологической клиники «Протекомед»
Марк Гвасалия
10:00–10:40
Конфликт как точка роста. Как управлять медицинским бизнесом без стресса: медиативные техники в работе руководителя и команды
совладелец и директор «Dental Studio Seva», г. Тюмень
Наталья Горбачева
10:40–11:30
От хаоса к системе: как метрики превращают медицинскую клинику в бизнес
совладелец и директор сети детских клиник «ПЛЮС», г. Ростов-на-Дону
Светлана Букреева
11:30–12:10
Как геймификация влияет на вовлечённость врачей, текучку кадров и выручку клиник
руководитель отдела продаж «Тил Эйчар»
Владимир Ситников
12:10–12:50
Экосистема медицинских и социальных услуг в биоцикле ребенка. На примере группы компаний «Здоровый ребенок»
директор по маркетингу и развитию группы компаний «Здоровый ребенок»
Елена Воронцова
12:10–12:50
HR-маркетинг клиники: как сохранить доверие команды через инструменты социального одобрения
директор по маркетингу «ДНК Клиники», эксперт клуба «Skillmed» в направлениях HR/Event/PR
Евгения Руцкая
12:50–13:30
Человекоцентричность!!! Если в центре человек - где окажется клиника? (панельная дискуссия)
ex СЕО клиник «Medical On Group» (ГК «Медскан»), член правления «НАМО», ментор, бизнес-консультант
Людмила Морозова
14:30–16:00
Системная работа с руководителями отделений
медицинский директор «DocDeti&DocMed», педиатр, к.м.н.
Ольга Луговская
16:10–16:50
HRD «DocDeti&DocMed», командный коуч, фасилитатор, эксперт по созданию и развитию сильных команд
Екатерина Севостьянова
Быть главным врачом в частной клинике: ожидания и реальность
медицинский директор АО «Лечебный центр»
Жанна Салтанова
16:50–17:30
Возможности корпоративного управления в системе здравоохранения
независимый директор, член комитета АНД по корпоративному управлению в здравоохранении
Влада Сайфетдинова
17:30–18:00
Здесь может быть ваш доклад
Как происходит отбор?
Процесс отбора на Физиологию медицинского менеджмента идёт целенаправленно, приоритетно рассматриваем опыт коллег внутри клиники. Программный комитет оценивает не только тему и тезисы выступления, но и реалистичность представленных цифр, а также способность спикера донести эту информацию до аудитории.

Наш методист помогает разметить информацию в доступной форме и логической последовательности, выстраивая последовательную структуру презентации и понятный алгоритм, который можно применить на практике участнику конференции.

Поделитесь своим опытом, оставьте заявку на выступление, мы рассмотрим её и выйдем на связь для уточнения деталей.
Организатор конференции
Бисар Узденов
10:00–10:40
Антикризисное управление в деталях: от «мы достигли дна» до «как мы выводили из тьмы»
эксперт по созданию, оптимизации и развитию медицинского бизнеса. Проектный директор
15 лет в управлении. Ex-генеральный директор GMTClinic (Москва и СПб – запуск и развитие сети порядка 10 лет)
Наташа Гольтякова
11:40–12:40
Мелодия управления небольшой клиникой по нотам. Менеджмент эффективных процессов
основатель и главный врач клиники DoReMi
Тихон Новиков
14:30–15:20
Как работать с ОМС-каналом: уйти от снятий оплат без конфронтаций
заместитель директора медицинской службы по вопросам ОМС, АО Медицина
Наталья Шишкина
15:20–16:20
Монетизация потока пациентов по ОМС: ожидание и реальность
владелец сети стоматологий, медцентра ДОБРЫЙ ДОКТОР
Михаил Власов
16:20–17:20
Практика применения льготы по налогу на прибыль медицинскими организациями
операционный директор сети клиник Ясный Взор
Марк Гвасалия
17:20–18:00
7 ключей к обратной связи от пациентов
О чем выступление?
  • тезисы уточняются
должность уточняется
Оксана Баланова
12:40–13:30
Культура оценки эффективности врача: миф или реальность?
О чем выступление?
  • Принято ли в современной медицине оценивать эффективность врача
  • Что принято считать показателями «хорошего врача» в медицине
  • Какие критерии лежат в основе оценки врача в Скандинавии
  • Инструменты работы с эффективностью врача в Скандинавии
  • Какие плюсы и минусы есть у оценки эффективности врача
директор по управлению персоналом, Сеть клиник Скандинавия и Скандинавия АВА-Петер
Мария Бессмертная
10:00–11:00
Заблуждения руководителей клиники в управлении персоналом, результатом и изменениями
ментор, бизнес-тренер, преподаватель Бизнес-школы «Сколково» и МГУУ при Правительстве Москвы
Ирина Сизинцева
11:00–11:45
Как сохранить веру в людей, когда внедряешь человекоцентричную модель в клинике?! Факапы со счастливым концом
CEO подмосковных клиник в «Медикал Он Груп», ГК «Медскан»
Людмила Морозова
11:55–12:30
Где медицина, а где EBITDA
основатель федеральной сети многопрофильных медицинских центров Клиника Фомина
Дмитрий Фомин
12:30–13:30
Как провести реформы в команде, сохранить её и увеличить ROMI
CMO docdeti
Александра Солодий
14:30–15:20
Команды и клиники бывают нездоровы. Как лечить клиники, которые лечат людей?
О чем выступление?
  • Топ-5 заболеваний команд и клиник
  • Диагностика заболеваний
  • Профилактика и лечение
  • Кейс профилактики и лечения «снизу вверх»
  • Кейс профилактики и лечения «сверху вниз»
  • Клинические рекомендации для руководства клиники
  • С чего начать? Постановка цели и первые шаги к здоровью, долголетию и процветанию
Бизнес-консультант, МВА. Ex. коммерческий директор сети медицинских клиник ТОП-50 Vademecum. Эксперт по стратегическому управлению и маркетингу, развитию лидеров и команд медицинских клиник.
Оксана Семеновских
15:20–15:55
Из маркетинга в сервис. Как не растерять пациентов на самом первом шаге пути
владелец Идеалдент
Ольга Агальцова
15:55–16:30
Антименеджмент. Вредные советы по управлению командой
руководитель хирургического блока в ООО «Лечебный центр», экс-главный врач: Клиника Семейная, АО «Медицинские услуги», Московская клиника
Жанна Салтанова
16:30–17:25
Кастомные дашборды для руководства: сквозная аналитика от трафика до пациента. Финансовые показатели направлений и загрузка врачей
О чем выступление?
  • Управленческий и маркетинговый дашборд для клиники
  • Разрабатываем дашборд, объединяющий данные: МИСа, коллтрекинга и всех рекламных источников.
  • Выводим показатели выручки по филиалам, врачам, услугам, рекламным источникам, доходимости.
  • Возвратность пациентов в разрезе врачей, филиалов, услуг входа, расчет LTV
  • Срезы по загруженности филиалов, врачей, среднем чеке и тд
  • Приводим в порядок сквозную аналитику на Data Lens
  • выгружаем данные из МИСа, предобработка
  • выгружаем данные из коллтрекинга, данные по записям из агрегаторов
  • Объединение данных, выявление ключевых метрик, показателей
  • Разработка автоматического дашборда по необходимым показателям
руководитель отдела контекстной рекламы и аналитики димед х диай
Александр Начаркин
17:25–18:00
Лечить, учить и заниматься наукой: как вырастить специалиста «под себя» и повлиять на доходность клиники
заместитель директора Колледж медицинских компетенций «Медси»
Анастасия Дроздова
10:00–10:30
Врачи хотят больше… Самое интересное о нематериальных методах мотивации
О чем выступление?
  • Пять шагов к формированию среды, мотивирующей на развитие, рост и длительное сотрудничество
  • Менеджмент коммуникаций — ключ к успеху команды
  • Интеграция геймификации в повседневную практику врачей: готовые решения
главный врач Центра персональной стоматологии Владимира Новикова
Екатерина Стаценко
10:35–11:15
Стратегии дистанционных продаж
директор информационно-аналитического центра госиталя Медскан на Яузе
Кира Плосконосова
12:00–12:40
7 ключей к обратной связи от пациентов
сооснователь и генеральный директор клиники экспертной косметологии «Космоэксперт»
Оксана Баланова
12:40–13:30
Ценностное предложение работодателя - инструменты и структура воздействия на разные прослойки сотрудников
заместитель генерального директора по кадровой политике ГК СМ Клиника
Елена Борзова
14:30–15:20
7 мифов создания клиники премиум-класса. Опыт факапов
О чем выступление?
  • Я расскажу как избежать 7 ошибок при открытии клиники премиум классы на своем примере. Какой поход и стратегия сработали в региональной медицине, а что вообще не дало никакого результата.
  • Какой должен быть персонал, оборудование и интерьер если вы решили создать клинику для премиум сегмента.
  • В своем выступление делюсь опытом развития клиники в премиум сегменте за 5 турбулентных лет.
  • Раскрываю все секреты и неудачи. И знаю что построение региональной клиники очень отличается от московской.
собственник и идеолог городского санатория «ГРАНД Клиник Екатеринбург»
Ирина Богинская
15:20–16:10
Индивидуальные траектории развития медицинского персонала: удержание рука об руку
специалист регионального центра компетенций ГБУЗ СО «ЕКПЦ», Executive Coach, бизнес-тренер, ментор
Лариса Гигель
16:10–17:00
Кейс 1000 страниц. Мы до сих пор пишем регламенты и инструкции, а все равно все объять не можем
эксперт по открытию клиник, коммерции и командообразованию в медицине
Евдокия Любимова
17:00–18:00
Отправить друзьям и коллегам в Telegram →
ЦЕНА И ФОРМЫ УЧАСТИЯ
Онлайн
Корпорат
Вживую

Расписание повышения цен

С 7 апреля - 38900₽

Расписание повышения цен

С 7 апреля - 73900₽

Расписание повышения цен

С 7 апреля - 98900₽

ФОТО СОБЫТИЯ: КАК ЭТО БЫЛО
ПОМОЖЕМ ПАРТНЕРАМ
Подогреть интерес аудитории к вашему участию
Совместная подготовка контент-плана продвижения
Включение вашей информации в рассылки по базе подписчиков
Закрепить ощущение правильного выбора
Включение в дайджест с итогами мероприятия
Сбор обратной связи
Собрать уже горячие лиды
Комплексный брендинг места проведения
Стенд, нетворкинг и личные связи с делегатами
ХОТИТЕ ВЫСТУПИТЬ
С ДОКЛАДОМ?
Спикеры готовят выступления специально для конференции
  • Обязательные условия выступления
  • Требования к содержанию доклада
ИП Узденов Бисар Ильясович
ОГРНИП: 318 774 600 698 320

© 2017—2025
КОНТАКТЫ
Связь
Я, Бисар, отвечаю живо! Задайте ваш вопрос мне!
Напишите сообщение не покидая этой страницы. Какой способ предпочитаете?
Telegram
VK
WhatsApp
Нажимая на любую из кнопок, я соглашаюсь с политикой конфиденциальности