Про то, как когда-то давно мы решили «сломать систему»
Когда Дима и Наташа изобретали Суровый, они сразу решили, что позовут спикеров, ориентируясь на два критерия:
— Они знают их работу лично, видели их результаты, делали вместе кейсы.
— Они не знают их работу, но потенциальный спикер готов подтвердить кейсами, скриншотами, отзывами свои успехи и достижения.
И выяснилось, что люди не просто довольны: они в шоке. Их не интересовало, толстовка или пиджак надет на спикере, насколько он складно говорит, и есть ли у него десять изданных книг. Слушателей в зале (и тех, кто смотрел онлайн) интересовало в первую очередь то, какой тизер этот спикер использовал, чтобы получить результат, как он считал конверсию, как быстро справился с выгоранием кампаний, в каком виде вел статистику по блогерам, по какой логике выбирал паблики для посевов.
В общем, Суровый стал флагманской конференцией не просто так. Он стал ей потому, что позволил людям увидеть вокруг людей и просто по-человечески поговорить об успехах и поражениях, поделиться опытом и пообщаться лично.